很多寶媽都問我怎麽(me) 樣去平衡工作和帶娃這兩(liang) 個(ge) 事情呢?
但是我老公卻從(cong) 來沒有被問過這個(ge) 問題。
所以,為(wei) 了避免我一個(ge) 人戰鬥,我覺得應該先成立一個(ge) 愛娃責任無限公司。
首先,把你的老公變成是你的育兒(er) 合夥(huo) 人。
合夥(huo) 人最重要的不是做一模一樣的事情,而是根據雙方的優(you) 勢各管一攤。
比如說我老公,他就負責淇淇的睡前故事、英語的語言發展、思維能力培養(yang) 這三個(ge) 業(ye) 務單元。
第二,把爸媽當成是高管,事先明確他們(men) 帶娃的工作底線,抓大放小,千萬(wan) 不要過度幹預。
第三,把孩子當成是客戶,多對他笑,少瞪眼,多談好處,少威脅,多換位思考,少拍桌子,多說實話,少扯謊。
第四,定期團結,一個(ge) 月或者是一個(ge) 季度一起出去玩一次。
第五、定期複盤,帶娃不易,不怕犯錯,怕的是重複犯錯。
當別人問你,你是誰時,大聲的告訴他,我是媽媽。
最後關(guan) 注淇媽,一起輕鬆育兒(er) 。
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