聯想的六宗罪

《家庭財務寶典》

聯想究竟是忠臣?還是反賊?還是內(nei) 奸?終於(yu) 有人炮轟聯想了。

總結了聯想的六大罪,我們(men) 一條條來看,最後一條跟我們(men) 每個(ge) 人都息息相關(guan) 。

第一條,涉及侵吞資產(chan) ,這條不用多說,大家都懂的。

第二條,27位高管中有14位是外籍,這是真的,上市公司就有這點好,一切都好查。聯想不僅(jin) 一半以上的高管是外籍,而且關(guan) 鍵的首席技術執行官也是老美。所以當年我們(men) 錯怪聯想了,當初5G投票的時候,聯想不投華為(wei) ,投高通,那是因為(wei) 對於(yu) 聯想的高管來說,高通才是自己人。

第三條,公司利潤至少有30%被高管分紅,這個(ge) 更好查,一查財報就有,你隨便找個(ge) 股票軟件按一下F10就出來了。我要為(wei) 柳傳(chuan) 誌先生說句話,他真的沒有拿一個(ge) 億(yi) 的年薪,他隻拿了7600萬(wan) 而已,另外一位退休人士朱立南先生拿了6198萬(wan) ,跟朱、劉兩(liang) 位先生相比,王石可真的太不幸了,萬(wan) 科作為(wei) 房地產(chan) 的標杆企業(ye) ,王石又當之無愧是創始人,竟然才每年隻能拿到一千萬(wan) ,這算啥呢。

第四條,聯想處於(yu) 資不抵債(zhai) 的情況,僅(jin) 經銷商一塊就欠了1000多個(ge) 億(yi) ,這個(ge) 數據也是可以查的,聯想賬上有那麽(me) 多的錢,給高管發這麽(me) 多的錢,給經銷商的錢肯定就少了。這個(ge) 操作在大學的教材上麵叫做掏空公司,教科書(shu) 還會(hui) 寫(xie) ,在企業(ye) 被掏空之後,基本上都會(hui) 一夜崩塌。當然也不是沒有別的辦法,最常見的方式就是我們(men) 都知道的,那就上市。

所以有了第五條罪,作為(wei) 一家研發占比不足3%的企業(ye) ,聯想企圖通過運作在科創板上市。不得不說,聯想的心可真大,企業(ye) 什麽(me) 點水平,自己心裏沒點數嗎?作為(wei) 一家科技企業(ye) ,每年的研發投入就占2%多一點,真的好意思嗎?一個(ge) 被港交所踢出了指數成分的公司,竟然想混上科創板,多大的臉,幸虧(kui) 沒成。之前聯想提交了科創板上市申請,僅(jin) 用一個(ge) 工作日就被打回去了,堪稱史上最快的失敗。

最後第六條罪,也是跟我們(men) 普通人緊密相關(guan) 的一條,那太氣憤了,聯想國內(nei) 的產(chan) 品價(jia) 格竟然高於(yu) 國外,這點真的讓人十分的費解,打著愛國的情懷在國內(nei) 生產(chan) ,最後在老美那邊的價(jia) 格隻要國內(nei) 的一半,這個(ge) 操作實在是太騷氣了,以前咱不知道,這些年信息交流方麵,才知道上了大當,這也是聯想這些年口碑崩壞最直接的原因。

給高通投票,給高管發錢,不搞研發,瞎搞上市,這些都是商業(ye) 運作,可以找理由解釋,但有什麽(me) 比老百姓口袋裏麵的錢更實在的?任何解釋在被收割錢包的麵前都是虛偽(wei) 的,這就是聯想的六宗罪,柳先生,您不打算回應一下?

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