很多赛马会APP下载官网,明明賣的好好的,怎麽(me) 說停售就停售?我要不要趁著停售,趕緊去買(mai) 一份產(chan) 品呢?
經常有朋友就會(hui) 問到上述兩(liang) 個(ge) 問題。
那作為(wei) 保險行業(ye) 內(nei) 的業(ye) 內(nei) 人士,今天我們(men) 就不妨以監管的角度,來去梳理一下我們(men) 整個(ge) 中國保險行業(ye) 的產(chan) 品迭代。
說完之後,相信大家你心裏麵就會(hui) 有答案了。
實際上近幾年我們(men) 已經經曆了好幾次赛马会APP下载官网的大型停售了,幾乎每一次都會(hui) 發現似乎跟監管有關(guan) 。
比如說在18年,監管它要求產(chan) 品必須要厘定清楚保證續保跟連續續保的區別,一時之間就下架了n 款的百萬(wan) 醫療險。
在19年的時候,監管為(wei) 了去防範保險公司出現利差損,要求停售4.025%的年金險產(chan) 品。
(利差損通俗來講就是:保險公司投資的收益比預期要給投保人的收益低,發生虧(kui) 損。)
到了2021年的1月份,重疾險的新規正式實施,那麽(me) 舊規的重疾險也自然而然全部下架。
還有今年最新版的負麵清單的下發,多數的增額終身壽險都被帶上了緊箍咒,要求要放緩現金價(jia) 值的增速,同時也對它的減保去做出了限製。
那麽(me) 我們(men) 就會(hui) 發現幾乎每一次的大型零售,都和行業(ye) 的監管有關(guan) 。
那麽(me) 我們(men) 是如何去看待監管和改革的呢?
實際上你的立場不同,結論也會(hui) 不同。
站在監管的角度看,監管管的是風險,誰的風險?保險公司的經營風險和消費者的權益風險。
如果說監管爸爸,他感覺到未來擦屁股的風險有點高,那就幹脆把這些調皮搗蛋全部給禁足了。
那從(cong) 這個(ge) 角度來看,對整個(ge) 保險行業(ye) 的長久發展確實是一件好事。
但如果是站在消費者的角度,每一次的停售情況不一樣,答案也會(hui) 不一樣。
舉(ju) 個(ge) 例子,比如說監管為(wei) 了防止誤導銷售,他就對多款偽(wei) 裝成保證續保的醫療險進行叫停。這種叫停是在維護我們(men) 的利益,自然而然對我們(men) 是好事,對吧?
再舉(ju) 一個(ge) 例子,像年金險的預定利率的下調,從(cong) 4.025%調到3.5%。那你覺得這對我們(men) 以後買(mai) 到的產(chan) 品,它的收益是更高了呢?還是更低了呢?
所以說宏觀有宏觀的調控,咱們(men) 微觀也有咱們(men) 微觀的分析。
ok 好,那分析完我們(men) 再來看一看,要不要趁著停售,趕緊去買(mai) 一份產(chan) 品呢?
不要著急,我們(men) 不妨先來問自己三個(ge) 問題:
1、我需要買(mai) 保險嗎?
2、要停售的產(chan) 品表現如何?
3、這個(ge) 產(chan) 品它符合我的需求嗎?
這三個(ge) 環節,缺了哪一個(ge) 環節,都可能會(hui) 導致我們(men) 決(jue) 策上麵的失敗。
在這三個(ge) 環節中,停售它影響的僅(jin) 僅(jin) 隻是第二個(ge) 環節,也就是產(chan) 品的品質。
如果你想買(mai) 保險並且符合你需求的情況下,如果要停售產(chan) 品已經足夠優(you) 秀了,你就不要等了,不妨抓緊時間把它納入我們(men) 的囊中。
但如果產(chan) 品它本身是不符合我們(men) 的需求的,那再好也沒有必要購買(mai) 。
就像我們(men) 去買(mai) 鞋子一樣,如果說有一雙名牌的鞋子在打清倉(cang) ,打骨折的價(jia) 格了,但不是你的碼數,你穿了也不合腳,那買(mai) 來又有什麽(me) 作用呢?
所以說要不要買(mai) 產(chan) 品跟停不停售,其實沒太大幹係,隻跟我們(men) 的需求有關(guan) 。
需要,產(chan) 品合適,那就趁早買(mai) ,早買(mai) 早享受;需要,但產(chan) 品不合適,那也沒必要買(mai) ,讓他停就好了,我們(men) 可以再好好的去挑選適合我們(men) 的產(chan) 品。
換句話說就是停售它可以成為(wei) 喚醒我們(men) 需求的契機,但絕不應該成為(wei) 我們(men) 買(mai) 保險的決(jue) 定因素。
ok 那今天的分享就到這裏,還是那句金融無秘密,全靠執行力。
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