2020年東京奧運會推遲,虧得最慘的不是日本,而是…

《家庭財務寶典》

2020年3月末,加拿大、澳大利亞(ya) 等多國相繼宣布退出2020年東(dong) 京奧運會(hui) 。

在付出了巨大的生命的代價(jia) 以後,各國政府終於(yu) 開始正視,並采取了相應防控措施,取消了不少聚集性活動。

日本也玩不下去了,在客人們(men) 紛紛爽約情況下,2020年3月24日終於(yu) 宣布東(dong) 京奧運會(hui) 延期到2021年,暫定2021年7月23日舉(ju) 辦。 

2020年東京奧運會推遲,虧得最慘的不是日本,而是…插圖1

就在這個(ge) 官宣的幾天後,3月29日,傳(chuan) 來了日本著名喜劇演員誌村健因為(wei) 感染新冠肺炎而離世的消息。

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誌村爺爺從(cong) 2016年開始就憧憬著在今年的東(dong) 京奧運會(hui) 上當火炬手了,為(wei) 此還把吸了多年的煙戒了,酒也喝得很少。

甚少自誇的他,卻唯獨喜歡經常和別人提起自己要當奧運火炬手的事。

而今2020年終於(yu) 來了,誌村爺爺期盼的東(dong) 京奧運會(hui) 卻沒來;等到明年奧運再開時,他也看不到了。

唏噓。

東(dong) 京2020奧運會(hui) 的延期,不僅(jin) 粉碎了很多人的期盼,也給日本帶來了沉重的打擊。

日本原本對這次東(dong) 京奧運會(hui) 抱有很大的期望,希望能給國內(nei) 低迷經濟注入一劑強心針。

為(wei) 了迎接奧運會(hui) ,日本投入了非常多的準備,如果奧運會(hui) 真的取消,大量的成本將會(hui) 就地沉沒…

  • 如果東京奧運會取消,日本損失會有多大?
  • 虧得最多的不是日本
  • 再保險機製
  • 譜藍君總結

日本可以說是對這次的東(dong) 京奧運會(hui) 寄予了厚望。

2011年3月11號,日本本州的福島發生9.0級大地震;

沒等重建好家園,海嘯又侵襲了;

經統計,遇害和失蹤總人數達2.8萬(wan) 人。

緊接著核泄漏事件爆發……

一連串的災害讓日本經濟一蹶不振。

日本亟需一場舉(ju) 世矚目的狂歡活動,讓全世界看到日本重生,也讓日本人對國家經濟複蘇重拾信心。

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申奧成功後,日本就開始馬不停蹄地投入籌備了,距今已經6年有餘(yu)

本來是信心滿滿,就等收錢了:

媒體(ti) 轉播、讚助權:預計收入100億(yi) 美元

奧運門票:預計收入8億(yi) 美元

200萬(wan) 名國內(nei) 外旅客收入(酒店、機場、餐廳等):不計其數的美元

……

這下推遲一年,不僅(jin) 預計的收入不能到手,而且還得虧(kui) 更多的投入:

比賽場館及設施的租借費:4.7億(yi) 美元/年

3500名員工要多付一年的人工費

……

光是推遲一年,日本就預估經濟損失高達6408億(yi) 日元,2020年的國內(nei) 生產(chan) 總值將大幅下降。

如果到了明天還舉(ju) 辦不成,真的取消了,那上麵的錢可就不是延遲到手的問題了,而是全部打了水漂!

麵對如此巨額虧(kui) 損的風險,幸好日本早就留了一手,事先給自己投保了【取消險】。

最初,瑞士再保險和慕尼黑再保險宣稱:日本已經在它們(men) 家買(mai) 了近10億(yi) 美元保額的奧運會(hui) 取消險。

原本隻是想蹭蹭熱點,為(wei) 自己家打響品牌,不料真的出現黑天鵝事件。

純粹的大型賽事取消險,保障內(nei) 容包括:

因主辦方無法控製的突發或偶然狀況導致活動、賽事取消導致的電視轉播、門票、廣告費、專(zhuan) 利費、讚助費等收入損失,以及利率或匯率等的變動損失等。

新冠肺炎疫情的爆發,正是屬於(yu) 突發、偶然事件。

如果明年奧運真的取消了,那麽(me) 兩(liang) 家再保險公司也得按約賠償(chang) 了。

目前東(dong) 京奧運會(hui) 還沒有取消,隻是延遲,這種情況下的損失可以補償(chang) 嗎?

一般情況下,延遲險作為(wei) 附加險,是可以選擇附加的,隻是賠付的額度不高。

如果日本有比較高的風險意識,附加了延遲險,那麽(me) 目前應該可以緩解一部分財務壓力,聊勝於(yu) 無。

其實日本不是第一個(ge) 提前投保的奧運會(hui) 主辦國家,而且保額也不是最高的。

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2008年的北京奧運會(hui) ,中國的保障體(ti) 係幾乎全覆蓋,財務大到整個(ge) 鳥巢,小到汽車,15萬(wan) 相關(guan) 人員通通配保。

其實像奧運這種世界矚目的大型賽事,被延期或取消,都是發生概率極低的;

可不管發生的概率有多低,隻要會(hui) 對自身的財務造成重大影響,就應該要通過配置保險的方式,合理、聰明地將自己的風險轉移到保險公司身上。

這個(ge) 道理,國家懂,財務風險承受能力更弱的我們(men) ,更應該要懂。

話說上麵有提到,為(wei) 日本奧運會(hui) 承保的兩(liang) 家險企:瑞士再保險、慕尼黑再保險,

聽名字就發現和我們(men) 平時接觸到的保險公司不太一樣——不是XX保險公司,而是XX再保險公司。

既然提到了再保險,就給大家科普一下。

事實上,再保險公司,是比保險公司更高咖位的存在,普通消費者日常生活中根本接觸不到。

保險法對再保險的定義(yi) 是:

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簡單來說,就是:保險公司的保險公司——天價(jia) 保單、保險責任更超前

保險公司把超出自留額的一部分保單風險轉移給再保險公司,並且向再保險公司繳納保費。

不論是知名的保險公司,還是你沒聽過的“小”保險公司,碰到承保責任超過自己實有資本加公積金總和的10%,按保險法規定都需要另找再保險公司把那部分高危風險分保出去。

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風險超出自己能力的可承受範圍,就要必須要找個(ge) “再保險”爸爸抱大腿了。

所以那些總擔心國內(nei) 保險公司會(hui) 不會(hui) 倒閉,自己的保單會(hui) 不會(hui) 打水漂的朋友,完全可以不用擔心,

你的合法權益,國家有數層監管機製在保護著。

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(境內經營的再保險公司)

任何一個(ge) 成熟、穩定的財務體(ti) 係,都應該有相應的保障製度。

一個(ge) 國家是如此,小到每一個(ge) 家庭、每一個(ge) 人,都應是如此。

現在其實很多朋友都有很高的風險意識,為(wei) 自己投了足額的保險,把自己的人身風險可能會(hui) 造成的財務衝(chong) 擊,轉移到了保險公司身上。

不得不說是個(ge) 聰明的做法。

你呢?

給自己和家人構建好安全墊了嗎?

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