今年的4月30日可以說是全世界投資者的“春晚”,巴菲特和老搭檔查理芒格召開了伯克希爾2022年股東(dong) 大會(hui) 。
這是自2019年疫情爆發以來,巴菲特股東(dong) 大會(hui) 首次回歸線下舉(ju) 辦,受到的關(guan) 注更甚:從(cong) 北京時間晚上十點半持續到淩晨4點半,長達六個(ge) 多小時,參會(hui) 人數超4萬(wan) 人,線上觀眾(zhong) 更是不計其數。

會(hui) 上,92歲的巴菲特和查理芒格回答了各界投資人數十個(ge) 問題,涉及宏觀經濟、投資研判、企業(ye) 運營、人生理念等方麵,神采依舊,金句頻出,不得不佩服兩(liang) 位的身體(ti) 素質和精氣神狀態。
說到投資理念,其實在今年2月27日,伯克希爾哈撒韋就公布了2021年全年業(ye) 績報告,以及一年一度的被投資者奉為(wei) “投資聖經”的致股東(dong) 信。
雖說股神的投資成功之路是不可複製的,但其中一些方法和理念,同樣可以讓我們(men) 受益匪淺,在投資理財時少走彎路。
下麵是譜藍君在看完致股東(dong) 信和股東(dong) 大會(hui) 後的一些收獲,與(yu) 大家分享。
- 分散投資有利於規避風險
- 保持充足的現金流
- 理財從長期視角出發,堅持長期主義
- 最好的投資就是投資自己
- 譜藍君總結
伯克希爾的重倉(cang) 股一直是大家十分關(guan) 注的點。在公布的財報中,我們(men) 可以看到巴菲特持有的股票如下:

(圖源:伯克希爾2021年報)
翻譯版大家可以參考下麵這張“第一財經”整理的圖,隻是順序不一樣,巴菲特給出的公司排序是以字母先後來排的,下麵這張翻譯版是以市值大小來排的,更加直觀。

(圖源:第一財經)
從(cong) 持倉(cang) 情況來看,蘋果、美國銀行、美國運通、可口可樂(le) 位列前四,此外他還重倉(cang) 了穆迪、威瑞森、美國合眾(zhong) 銀行、比亞(ya) 迪、雪佛龍等多個(ge) 公司。
可以看出,巴菲特的持倉(cang) 有兩(liang) 個(ge) 特征,一是重倉(cang) 美國優(you) 質公司,像蘋果,世界科技巨頭。雖然巴菲特是在2016年才開始布局的,但是他的投資收益率遠遠超過普通股民。
二是持倉(cang) 風格非常均衡,科技、銀行、消費、能源、貿易等多個(ge) 公司都有涉足,同時涉及海內(nei) 外資產(chan) ,其持倉(cang) 的中國公司比亞(ya) 迪位列第8位,市值已近77億(yi) 美元。將巨額資金分散在不同的多個(ge) 行業(ye) 、不同市場,有利於(yu) 規避不確定風險。
這在譜藍的定投中也有所體(ti) 現,譜藍定投通過不同行業(ye) 、不同市場的資產(chan) ,利用多類資產(chan) 的不相關(guan) 性來降低整體(ti) 資產(chan) 組合的風險,在追求收益的同時也能把波動控製在可承受範圍內(nei) 。
巴菲特在大會(hui) 伊始回憶2008年金融危機時表示:“手頭永遠要有大量現金。”
在2021年的財報中顯示,伯克希爾雖擁有3500億(yi) 美元的權益資產(chan) ,但仍留有大量現金倉(cang) 位在資產(chan) 負債(zhai) 表,包括1440億(yi) 美元的現金和現金等價(jia) 物,其中,有1200億(yi) 美元是美國國債(zhai) ,1年內(nei) 到期。

(圖源:伯克希爾2021年報)
也就是說,留有20%到30%左右的現金倉(cang) 位,並沒有滿倉(cang) 配置權益資產(chan) 。
今年一季度,因為(wei) 過去一年美股整體(ti) 下跌,估值比之前降低了,巴菲特也做了回購、出手做了一些投資,但即便如此,現持有現金仍有約1063億(yi) 美元左右。
保持充足的現金流也是他的投資特點之一。

“現金像我們(men) 的氧氣一樣。”——巴菲特
按照一般思維,現金和債(zhai) 券的長期收益是跑輸股票的。但巴菲特用事實告訴我們(men) ,手裏現金多並不是壞事:
每次當美股大跌的階段,巴菲特就是市場信賴的救火隊員。因為(wei) 這時手裏有錢,投資風格也是熊市買(mai) 入的風格。
從(cong) 90年代到2014年,巴菲特多次出手低位買(mai) 入,拯救市場信心,同時也給自己買(mai) 到了又好又便宜的股份。
一方麵,保留足夠的現金能讓我們(men) 在市場處於(yu) 低位時撿籌碼,不錯過好的投資機會(hui) ;另一方麵,現金作為(wei) 防守型資產(chan) ,家庭的無風險資產(chan) ,增強了家庭的抗風險能力,讓我們(men) 能以更平穩的心態去麵對股市的漲跌。
巴菲特是一個(ge) 長期投資者,持有的股票至少10年:投資比亞(ya) 迪,12年賺了25倍;投資蘋果,賺了1200億(yi) 美金;1988-1998年的10年間,巴菲特對可口可樂(le) 的投資從(cong) 12.99億(yi) 美元增值為(wei) 134億(yi) 美元,總投資回報超過10倍……

(可口可樂(le) 市值從(cong) 12.99億(yi) 美元上漲至134億(yi) 美元)
這和他的“股權思維”離不開關(guan) 係——
“我們(men) 持有股票是基於(yu) 我們(men) 對企業(ye) 長期業(ye) 務表現的預期,而不是拿來作為(wei) 交易的工具。這一點至關(guan) 重要:查理和我不是在選股票,我們(men) 是在選商業(ye) 模式和企業(ye) 。”
這也是巴菲特價(jia) 值投資很根本的一點,他拿的是企業(ye) 所有權的一部分,是用一級市場的股權思維,而不是二級市場的交易思維去研究和決(jue) 策,這樣才不會(hui) 被股價(jia) 短期的漲跌影響。
對於(yu) 高通脹時期如何投資的問題,巴菲特表示,最好的投資就是投資你自己。

巴菲特說,上市公司必須和人一樣,擁有一技之長。
這個(ge) 能力不會(hui) 被拿走,也不會(hui) 隨著通貨膨脹消失,所以總會(hui) 有人為(wei) 這一技之長支付高額費用。對個(ge) 人來說也是如此。這種時候更重要的是你個(ge) 人具備的能力,別人交易的是你的能力。最好的投資就是開發你自己。

當被問及他之前關(guan) 於(yu) 通脹“欺騙”股票投資者的評論時,巴菲特表示,價(jia) 格上漲造成的損害遠不止於(yu) 此。
“通貨膨脹也欺騙了債(zhai) 券投資者。它會(hui) 欺騙那些將現金藏在床墊下的人。它欺騙了幾乎所有人。”
巴菲特指出,通貨膨脹也增加了公司需要擁有的資本數量,而這並不像提高價(jia) 格以維持經通脹調整後的利潤那麽(me) 簡單。巴菲特告誡不要聽那些聲稱能夠預測通脹路徑的人。
“每個(ge) 人都在討論通脹。問題是多少……答案是沒人知道。沒人知道十年、二十年之後通脹會(hui) 怎樣。”
巴菲特重申,抵禦通脹的最佳保護措施是投資於(yu) 自己的技能。
最後,給大家總結一下上麵的內(nei) 容。
- 要注意分散投資來規避風險;
- 保持足夠的現金流or防守型資產,可以提高家庭的抗風險能力;
- 理財要有長期思維,注重長期主義;
- 抵禦通脹的最佳保護措施就是投資自己。
不過以上也隻是供大家參考,不建議照搬。畢竟巴菲特的成功,並不是人人都能複製的,像社會(hui) 環境、成長經曆、個(ge) 人天賦、資源人脈、過往經驗等等這些都是與(yu) 我們(men) 具有非常大差異的地方。
舉(ju) 個(ge) 簡單的例子,伯克希爾每年都會(hui) 公布持倉(cang) ,那普通人跟著買(mai) 買(mai) 買(mai) 就能獲得達到同樣高的收益嗎?
不見得。首先,我們(men) 很多人可能連這些持倉(cang) 股的門檻都夠不上;其次,就算買(mai) 得上,也不一定有拿住的定力,哪天腰斬了,馬上就受不了割肉離場;等翻倍的時候,又拍斷大腿。
所以呀,哪怕大佬明牌,也不是咱們(men) 能學的,咱們(men) 缺的是那牌嗎?缺的是背後看不見的更複雜的因素!

我們(men) 可以學習(xi) 股神投資戰略的思維和智慧,但想照搬人家的成功之路,恐怕就不能如願咯。相比之下,無論是在門檻要求還是能力要求都比較容易達到的資產(chan) 配置,就相對更適合普通家庭啦。
好了,關(guan) 於(yu) 2022年巴菲特股東(dong) 大會(hui) 以及巴菲特致股東(dong) 的信,就分享到這裏啦。
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