今天我們(men) 來聊一個(ge) 很有意思的話題——「賺錢」。
說到賺錢這件事,相信大部分普通的中國家庭,都不會(hui) 感到特別樂(le) 觀。
尤其最近幾年,我們(men) 能感覺到:賺錢這件事情,好像變得沒以前那麽(me) 容易了?
是的,這並不是你的錯覺。而是因為(wei) 當下我們(men) 整個(ge) 國家的經濟,正在承受著下行的壓力。
曾經我們(men) 國家每年的經濟增速,常年維持在8個(ge) 點以上,而今我們(men) 卻連保5.5%的目標,都變得無比艱巨。
這就意味著新做出來的蛋糕變少了,加上分配還不均衡,最終分到我們(men) 小家庭手上的錢,就更是少得可憐了。

我們(men) 可以看到疫情的第三年,整個(ge) 中國的經濟陷入了一種尷尬的局麵:
一邊是凶猛的疫情,一邊是嚴(yan) 防死守帶來的經濟代價(jia) ——企業(ye) 經營困難,房地產(chan) “馬車”難以為(wei) 繼,失業(ye) 率創新高。
而看外部環境,也不安寧。戰爭(zheng) 、病毒、通脹,其他國家動蕩的貨幣,糧食危機…
在這種如此艱難的環境裏,我們(men) 是否還有辦法掙到更多的錢?或許很多家庭已經失望了吧?
且慢,我希望大家先不要太沮喪(sang) ,看完這篇文章。
這篇文章也許不能幫助你馬上賺大錢,但相信會(hui) 對你看清賺錢的真相,有一定幫助和借鑒價(jia) 值。助力大家以後慢慢變富。
我們(men) 一直在忙於(yu) “賺錢”,但不知道大家有沒有思考過:賺錢的本質到底是什麽(me) ?
用馬克思主義(yi) 的觀點來看,剝離了資本主義(yi) 各種花裏胡哨的“範疇”,其實我們(men) 買(mai) 賣的商品,背後的本質是「勞動時間」。
“企業(ye) 家雇傭(yong) 員工”,可以被解析為(wei) “持有資本的人,購買(mai) 活勞動力的勞動時間”;我們(men) “購買(mai) 商品”,其實就是購買(mai) “勞動時間”的結晶。
這意味著,我們(men) 今天上班、做生意、開企業(ye) 賺錢,本質上我們(men) 都是在出賣自己的“勞動時間”。
所以在這裏,我想先給大家一條公式:

舉(ju) 個(ge) 例子,大家腰酸背痛的時候,會(hui) 找按摩師傅按摩。老師傅按兩(liang) 個(ge) 鍾,收費200塊。他的時間單價(jia) 按小時計,就是100塊,勞動了兩(liang) 個(ge) 鍾賺了200塊。
這個(ge) 公式非常簡單,但我們(men) 可以拆開來研究一下:假設我想提升收入,我應該怎麽(me) 做呢?
大家很快就能想到:要麽(me) 就提升勞動時間,要麽(me) 就提升時間單價(jia) 嘛!
那我們(men) 不妨分開來看。
如果把我們(men) 的時間當作商品,標上價(jia) 格賣給老板,我們(men) 就得到了薪水。
從(cong) 前麵「生產(chan) 總值=勞動時間x時間單價(jia) 」的公式來看,大家很容易可以聯想到,能賣的時間越多,那麽(me) 整體(ti) 的生產(chan) 總值,也就是我們(men) 賺的錢,不就也變得更多了嘛!
所以我們(men) 要做的第一件事,就是想方設法增加我們(men) 能賣的時間。
由此我們(men) 可以得到三種販賣時間的方式:零售時間、批發時間、進貨時間。
1.零售時間
這很好理解,我們(men) 每天上班,不就是把我們(men) 的時間,“零售”給老板嘛!上班期間,我們(men) 就隻把時間,賣給老板一個(ge) 人。
在這種模式下,我們(men) 能怎樣增加我們(men) 的收入呢?
答案是:多打幾份工。
比如有些朋友,白天上班,晚上開滴滴。本質上就是白天把時間“零售”給老板,晚上把時間“零售”給乘客。這也確確實實提升了他們(men) 的收入。

那麽(me) ,這種模式有沒有缺陷呢?
有的。因為(wei) 把時間零售給別人的同時,一定程度上犧牲了陪伴家人的時間,並且也需要更多的體(ti) 力和精力。
與(yu) 此同時,這種販賣時間的模式是有上限的。一天撐死也就24小時——這點你再怎麽(me) 努力,都改變不了。
因此我們(men) 要換種思維,叫做“批發時間”。
2.批發時間
假如今天譜藍君我開了個(ge) 脫口秀,每個(ge) 人門票收10塊錢吧,你覺得我能賺很多錢嗎?你會(hui) 說不行,才10塊錢,你賺什麽(me) 錢?
可假如,今天來聽我脫口秀的人,是200個(ge) 人呢?我直接一天賺2000塊錢了不是嘛!
看到沒有,如果我們(men) 能把一段時間分成多份,“批發”給很多人。那我們(men) 在一天內(nei) 能賣出去的時間,是可以突破了24個(ge) 小時。
像那些主播、明星不也是這麽(me) 賺錢的麽(me) ?
開一場直播、一場演唱會(hui) ,演一個(ge) 電影,幾百萬(wan) 人線上或者線下參加。

模式一變,實際的勞動時間沒增加,但能賣的時間卻翻了幾倍。
這也是為(wei) 什麽(me) ,像我服務過的一些做生意、做銷售的家庭。我會(hui) 建議他們(men) 去嚐試直播帶貨的方式(用抖音快手視頻號),或者去做視頻、寫(xie) 評測文章(放到B站、小紅書(shu) 上)。
不是因為(wei) 這樣一定能有粉絲(si) ,能馬上有很多客戶,而是最起碼要培養(yang) 起這樣“運營規模經濟”的能力!
哪怕直播、短視頻的風口已經過去了,你也要具備這樣的能力,為(wei) 下一個(ge) 風口做準備!
除此之外,還有沒有更高級的販賣時間方式呢?當然還有!
3.進貨時間
如果你的商品,也就是你手頭的時間不夠賣了咋辦?當然是進貨呀!
從(cong) 哪進貨呢?答案是別人。我們(men) 要去“買(mai) 別人的時間來用”。
最簡單的例子,你看東(dong) 方臻選的直播間,你覺得董宇輝很牛,一個(ge) 人撐起來東(dong) 方臻選這家公司。

其實並不是。董宇輝背後,有選品團隊,有客戶運營團隊,有布置場景團隊……
假如這些都需要董宇輝來做,那就是把他透支了,他也播不了多久。
可是董宇輝為(wei) 什麽(me) 能有更多的時間去直播,創造更多的生產(chan) 總值?
因為(wei) 他“買(mai) 了”其他團隊成員的時間,不用親(qin) 力親(qin) 為(wei) ,而是能把更多時間精力,花在主播上。
就像我們(men) 譜藍,不知道大家有沒有來過我們(men) 譜藍參觀?如果你過來譜藍,你會(hui) 看到,我們(men) 在廣州中大科技樓有兩(liang) 大層樓,一層15樓一層17樓。
15樓坐著我們(men) 的理財師團隊,17樓坐著我們(men) 的技術、市場運營、理賠團隊、資管團隊、後續服務客服團隊、法務團隊等等。
很多譜藍家庭應該也能體(ti) 會(hui) 到,我們(men) 跟外麵很多保險代理人不同。
我們(men) 不會(hui) 直接推銷產(chan) 品,而是先幫家庭梳理清楚龐雜的財務數據,用人工智能科技係統,精確計算每一個(ge) 風險缺口和財務隱患,最終才敢給到家庭方案。這樣的方案才是最匹配家庭需求的。


而要做到這一點,既需要理財師非常足的耐心,又需要大量的運算時間,反複進行計算。
這也是為(wei) 什麽(me) ,中國有800萬(wan) 號保險代理人,以及數不清的金融銷售——結果大家都不願意這麽(me) 幫家庭做規劃的原因。
因為(wei) 真要做到這地步,確實太難,太耗時間了。
而譜藍能做到的原因,也不是因為(wei) 我們(men) 理財師多牛——僅(jin) 僅(jin) 隻是因為(wei) 我們(men) 理財師,買(mai) 下了一部分科技團隊的時間,幫我們(men) 研發了這麽(me) 一套高科技運算係統。
就這樣,理財師把更多時間專(zhuan) 注在幫家庭分析和溝通上;
技術團隊,把時間花在研發新科技上;
客服團隊+理賠團隊+法務團隊,把時間專(zhuan) 注在幫家庭做好後續服務上;
資管團隊,把時間專(zhuan) 注在幫家庭研究投資市場上。
我們(men) 不是一個(ge) 人在服務家庭,而是一整個(ge) 團隊在服務。
那回到我們(men) 的家庭上,我們(men) 家庭應該怎麽(me) “進貨時間”呢?
主要可以概括為(wei) 3點。
第一,叫做“協作思維”。
有些工作,是否可以多尋求同事的幫助來完成,或者請別人個(ge) 下午茶,幫你做些瑣碎簡單但是費時間的事——從(cong) 而把我們(men) 有些的時間,花在最能幫我們(men) 產(chan) 生價(jia) 值的地方呢?
第二,叫做“工具思維”。
我們(men) 假如能夠熟練掌握一些工具,比如excel、Xmind等。我們(men) 的工作效率提升了,是不是相當於(yu) 買(mai) 了excel背後的公司微軟的時間呢?
第三,叫做“專(zhuan) 業(ye) 的事情交給專(zhuan) 業(ye) 的人”。
如果我家的電網短路了,我一定會(hui) 找專(zhuan) 業(ye) 的師傅來修。不一定是我不會(hui) ,而是因為(wei) 這樣我省下了自己的時間,並且不危險。

包括大家找到譜藍的原因之一,不也是因為(wei) 這點嗎?其實就是在節省機會(hui) 成本,把理財規劃這件專(zhuan) 業(ye) 的事情,交給專(zhuan) 業(ye) 的譜藍,讓我們(men) 用一整個(ge) 團隊來服務大家。
以上就是三種提升“勞動時間”,從(cong) 而獲取更高“生產(chan) 總值”的方法。
除了提高“勞動時間”外,我們(men) 肯定還想到一點:「生產(chan) 總值=勞動時間x時間單價(jia) 」,如果我們(men) 提高“時間單價(jia) ”,我們(men) 的“生產(chan) 總值”同樣也會(hui) 提高。
有沒有可能,我的同樣一段時間付出,給我換來更高的價(jia) 值?
當然有!
1.提高主動收入的客單價(jia)
主動收入,顧名思義(yi) 就是我們(men) 主動付出勞動,賺到的金錢。
怎麽(me) 把我們(men) 主動工作的單位時間,賣出個(ge) 更好的價(jia) 錢?答案是靠效率、靠認知、靠規模、靠趨勢!
✦靠效率:
同樣一個(ge) 任務,別的同事還在慢吞吞計算,
我直接左手右手一個(ge) excel表,刷刷就搞定了,我單位時間產(chan) 出總值就高;
✦靠認知:
我不僅(jin) 本職工作做得好,
我還積極去學其他技能,我還要去提升管理的能力。
這樣在曆練中,我的能力還變得稀缺了;
✦靠規模:
我不僅(jin) 自己做得好,
我還要把我的經驗和技術分享給其他夥(huo) 伴——這樣老板買(mai) 我一個(ge) 人的時間相當於(yu) 買(mai) 多個(ge) 我的時間;
✦靠趨勢:
我除了自身的努力外,
還能確保我所做的工作是盡可能符合未來發展趨勢,有成長空間的。
比如前幾年如果你能進入字節這樣符合趨勢潮流的公司,
那麽(me) 自然你單位時間內(nei) 創造的財富,遠遠會(hui) 比其他公司裏的多。

說到這裏,可能有不少朋友已經躍躍欲試,準備大幹一場了。
但在這裏,譜藍君不得不給大家“澆澆涼水”:以上說的這些所謂“方法論”,或許即便你做了,也不一定能見成效。
畢竟主動收入的提升是比較難的,還很“薛定諤”。
市麵上教人成功的成功學書(shu) 籍很多,但沒幾個(ge) 人是真的看完能成功的,因為(wei) 道理說起來簡單,做起來難,還不一定有效。
因此在這裏,我不準備大講特講“主動收入”,因為(wei) 對大多數人來說意義(yi) 並不是特別大。
我更多希望講講,對於(yu) 大多數有產(chan) 家庭來說,更有借鑒意義(yi) 的——被動收入。
2.增加被動收入
何謂被動收入呢?說白了,就是我們(men) 資產(chan) 增值,給我們(men) 帶來的額外收入。
我上班的時候,我投資的公司在默默工作幫我賺錢;
我請假的時候,我投資的股票基金、儲(chu) 蓄險,也繼續在那賺錢;
我睡覺的時候,我持有的美國公司在另一邊的白天時區還在賺錢。
就是哪天我幹不動了,被裁員了,或者退休了,我的赛马会老品牌网站也還在繼續幫我賺錢,打錢給我花。
你要說萬(wan) 一來個(ge) 經濟危機,投資賬戶不賺錢了咋辦?沒事,還有增額終身壽等固收類資產(chan) ,繼續穩穩地給我提供“收入”。
即便你啥都不幹,也能不斷賺錢,這就是被動收入,我們(men) 也喜歡叫做“睡後收入”。
這樣的收入可否成為(wei) 可能呢?當然可以!
給大家看兩(liang) 個(ge) 譜藍過往幫家庭規劃的案例——


第一個(ge) 家庭是2014年開始的,每年投入大概14萬(wan) ,累計投入112萬(wan) 多,現在賬戶累計增值50萬(wan) ;
第二個(ge) 家庭是2016年開始的,每年投入大概24萬(wan) ,累計投入129萬(wan) 多,現在賬戶累計增值60萬(wan) 。
這樣的家庭,在譜藍的數量不算少,說明一定程度上,我們(men) 是有信心也有能力幫家庭建立被動收入的。
隻不過,數量也算不上多。因為(wei) 這樣的被動收入,需要多年的堅持,和長期的建設。最簡單的事情往往最考驗人的耐心。
最後,簡單總結下今天說的「賺錢」的觀點,我們(men) 可以得出如下結論:
1、生產(chan) 總值=勞動時間x時間單價(jia) ;
2、我們(men) 可以通過增加勞動時間,來提升我們(men) 的收入,有三種方式:零售時間、批發時間、進貨時間;
3、我們(men) 也可以通過增加時間單價(jia) ,來提升收入。無非兩(liang) 方麵:
我們(men) 可以通過提升自己的效率、認知、影響力,找對趨勢,來提升自己的主動收入;
我們(men) 也可以通過構建被動收入,在單位時間裏,多一份風雨無阻的收入,讓我們(men) 的投資賬戶,幫我們(men) 賺錢。
關(guan) 於(yu) 具體(ti) 如何構建起被動收入,涉及到很大的一個(ge) 投資的話題,也需要結合每個(ge) 家庭具體(ti) 的情況而定。有興(xing) 趣的朋友們(men) ,可以點擊下方圖片,免費報名,會(hui) 有專(zhuan) 業(ye) 理財師1對1為(wei) 您提供谘詢服務,根據家庭實際狀況和需求,量身定製理財目標方案。
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