無人便利店是怎麽黃的？

還記得那個(ge) 曾經轟動全國的無人便利店嗎？

從(cong) 杭州馬宣布他首家無人便利店開業(ye) 之後，京東(dong) 、蘇寧，甚至哇哈哈都相繼加入了這波風口。

全國一下就多了2.5萬(wan) 個(ge) 無人零售貨架落地，開店超過200家，吸引的投資超過了40億(yi) ，可以說是風頭無兩(liang) 一時。

可是到現在，各大店鋪紛紛倒閉的倒閉，破產(chan) 的破產(chan) ，40億(yi) 就這麽(me) 見財化水了。

無人便利店為(wei) 何最終成為(wei) 了無人店？

這怎麽(me) 講呢？說是無人店，其實僅(jin) 僅(jin) 是用人工智能取代了收銀員。

你看補貨、清潔、整理工作還是需要人工的，根本無法真正做到無人的程度。

這就是意味著無人店能節省的成本，充其量也就是收銀員，而這一塊成本恰恰是零售業(ye) 中最低的一部分。

在一、二線城市，一個(ge) 收銀員的工資也不就是三到四千嗎？

而且無人店卻要安裝和保養(yang) 智能設備，例如多個(ge) 攝像頭、自動識別等裝置，並且利用人工智能和大數據建立一套完整的運營係統，這可是更燒錢的。

這麽(me) 一動上百萬(wan) 都砸進去，成本高高得嚇人，收入卻跟不上來。

而且失去了人工溫度，冷冰冰的店鋪，消費者在嚐嚐鮮之後也不會(hui) 再去了。

很大程度來說，無人店隻是一種概念店，而且是一個(ge) 偽(wei) 概念，並沒有帶來更好的購物體(ti) 驗，更無法改變顧客的消費習(xi) 慣。

畢竟沒有店員的熱情服務，誰願意去一個(ge) 沒有人氣的超市消費呢？