譜藍君在之前的文章中有聊到,國家對於(yu) 責任準備金評估利率或將下調,帶來的影響則是會(hui) 導致長期險種保費的上漲及儲(chu) 蓄險收益降低(點擊查看詳情)。
那是不是代表著,責任準備金評估利率的下調對我們(men) 來說隻有壞處?
表麵看,利率下調,消費者的利益會(hui) 減少,對我們(men) 來說確實不太友好;但從(cong) 長遠看,卻維護了整個(ge) 保險業(ye) 的持續健康發展,對於(yu) 我們(men) 每個(ge) 人都有著正麵積極的影響。

之所以這麽(me) 說,還要回到保險公司的投資上去看。
對於(yu) 保險公司來講,未來幾十年給到消費者3.5%的預定利率,加上來要考慮到經營費用、銷售費用等成本的支出,自己如果想要持續經營,則投資回報率長期要保持在5%以上才行。
而近幾年來,因為(wei) 利率下行,保險公司投資回報率並不樂(le) 觀。
今年2月25日舉(ju) 行的第五屆全球財富管理論壇上,中國保險資產(chan) 管理業(ye) 協會(hui) 副秘書(shu) 長張倩就傳(chuan) 遞出2個(ge) 重要數據:
- 2022年保險資金的會計回報率為3.76%;
- 做為保險關鍵投資資產的債券收益率在下跌,過去三年,30年限國債到期收益率從3.7%降到3.3%,20年限國開債到期收益率從4%降到3.3%。
由此可見,假如持續保持3.5%的預定利率來銷售這種保障期限將近幾十年甚至更久的產(chan) 品,保險公司可能發生利差損,長期發展下去,就可能引發領域級別的虧(kui) 本。
而最終可能形成的行業(ye) 風險,從(cong) 而也對消費者權利帶來衝(chong) 擊。
除了商議下調評估利率,管控在之前喊停高回報增額壽,下調萬(wan) 能險、分紅險的盈利演試,都是同樣的道理。
管控的這一套組合拳下來,核心目標還是為(wei) 了整個(ge) 市場,為(wei) 了全部保險消費者著想。
3年前,我們(men) 還在追4%年金險的尾巴,轉眼間,我們(men) 可能要麵臨(lin) 3.5%時代的結束。
而作為(wei) 保險消費者,我們(men) 所能做的,便是珍惜當下,把握機會(hui) 。
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