
今天給大家演示一下,年收入30萬(wan) 的家庭,可以如何配置保險。
方案都給你做好了,趕緊馬下來!
大家可以結合自己家庭的實際情況,用同樣的思路嚐試做做自己的方案~
主要內(nei) 容如下:
- 假定家庭情況簡述
- 配置的三個步驟
- 具體方案示例
- 譜藍君總結
基本情況: 劉先生和太太今年都30歲,兩(liang) 人月收入各12000元,加上年終獎後,家庭年收入約30萬(wan) 元;
兒(er) 子今年2歲,明年準備上幼兒(er) 園;
一家三口隻買(mai) 了社保,沒有買(mai) 過任何商業(ye) 保險。 資產(chan) 負債(zhai) 情況: 目前存款20萬(wan) ,每個(ge) 月要還5000元房貸,還剩27年,共80萬(wan) 負債(zhai) 。 現金流: 加上房貸後,家庭月支出平均約12000元,年盈餘(yu) 15萬(wan) 左右。
其實關(guan) 於(yu) 怎麽(me) 規劃保險方案的步驟,譜藍君之前有給大家聊過了多次了,下麵跟大家再簡單地複習(xi) 一下吧。
1、風險梳理
一般會(hui) 造成家庭財務坍塌的風險有三種:身故風險、疾病風險、殘疾風險。
結合家庭每個(ge) 成員在家庭中承擔的責任以及角色特點,我們(men) 可以得出以下結論:
劉先生和太太作為(wei) 家庭經濟支柱,身故會(hui) 對家庭造成重大損失,因此都需要配置壽險來轉移經濟收入中斷的風險;
另外,家庭每位成員都麵臨(lin) 著疾病、殘疾風險,所以都應該配置重疾險、醫療險和意外險。
2、量化需求
確定好每位家庭成員需要配置的險種後,接下來就是量化需求,結合實際情況計算每個(ge) 險種要買(mai) 多少保額。
a.壽險
壽險是給家庭經濟支柱配置的,保障缺口按照以下公式計算:

得出缺口後,按劉先生和太太的收入比例分攤各自需承擔的缺口,就能得出各自的壽險配額了。
結合劉先生家庭的財務情況,得出家庭壽險總缺口為(wei) 178萬(wan) 左右,即劉先生和太太的壽險保額至少每人90萬(wan) 。

至於(yu) 保障多久,覆蓋家庭經濟支柱的家庭責任即可,比如供完房貸、孩子畢業(ye) ,至少20年的時間。如果還考慮孩子未來出國留學、繼續深造,可以考慮保障30年。
b.重疾險
重疾的保額,可以按照這樣的公式計算:

考慮一年的收入損失,則劉先生和太太的重疾保額至少每人50萬(wan) ;
至於(yu) 兒(er) 子的保額,考慮到父母誤工費、未來難買(mai) 保險等因素,一般建議至少配置50萬(wan) 。
保障期、具體(ti) 產(chan) 品保障力度等需要結合家庭預算去進行針對性的選擇。
c.醫療險和意外險
因為(wei) 性價(jia) 比很高,市麵上的產(chan) 品保額一般都夠用,譜藍君就不多說了,按需選擇即可。
3、敲定預算
合理保費支出,應該根據家庭的可支配收入而定,最多不超過家庭年收入的10%。

結合邏輯斯蒂黃金保費曲線,林先生一家的合理預算在30000元左右。
梳理前麵的內(nei) 容,可以得出劉先生家庭保障方案的基本雛形:
劉先生夫婦兩(liang) 人:
壽險:保額各90萬(wan) ,保障期至少20年,預算充足則保障30年;
重疾險:保額各50萬(wan) ;
醫療險和意外險:均購買(mai) 一年期產(chan) 品;兒(er) 子:
重疾險:保額50萬(wan)
醫療險和意外險:均購買(mai) 一年期產(chan) 品;
按照保障先行的原則,如果麵臨(lin) 預算不足的情況,我們(men) 會(hui) 先縮短保障期,保證保額充足,確保風險發生時保額是夠用的。
結合家庭預算,以下給大家演示三種方案:
方案一:用最低的保費做最基礎的保障
假設劉先生家裏最近有大額支出,短期內(nei) 無法騰出足夠的資金。
根據前麵得出的雛形,我們(men) 可以先把保障期縮短,重疾險選擇定期、重疾單次賠付的產(chan) 品,遵循“保障充足,重在當下”的原則。

優(you) 勢:
性價(jia) 比高:保額充足,每年隻需要1萬(wan) 元左右,就能滿足所有家庭成員的保障需求。
劣勢:
重疾均為(wei) 單次賠付,賠付一次後就失去重疾保障了。
重疾險保障期有限,如果保險期間出險重疾,或者保單到期後年紀太大,大幾率很難再買(mai) 到重疾險。
財務改善後,咱們(men) 還是需要盡快對保障方案進行補充調整,把保障空窗期補充好,覆蓋全生命周期。
方案二:中等預算,長久保障
如果預算稍微寬裕些,可以在方案一的基礎上,把重疾險的保障期延長,以獲得更長期、甚至是終身的保障。
其中孩子的重疾險替換成了北京人壽的大黃蜂7號(全能版),整體(ti) 性價(jia) 比更高。
相較於(yu) 方案一來說,每個(ge) 家庭成員的保障都會(hui) 充足很多,而整個(ge) 方案總體(ti) 保費依然在預算範圍內(nei) 。

優(you) 勢:
不僅(jin) 各個(ge) 家庭成員、各個(ge) 險種的保額都得到了滿足,而且每個(ge) 人配置的都是保障終身的重疾險,無保障空窗期。
劣勢:
重疾均為(wei) 單次賠付,賠付一次後就失去重疾險的保障了。
方案三:預算充足,留出安全餘量
即使按方案二配置,劉先生的家庭預算還有剩餘(yu) ,在這種情況下,可以考慮:
定壽增加失能保障,同時規避掉身故和失能這兩(liang) 大極端風險;
再將重疾險置換為(wei) 重疾多次賠付的產(chan) 品,多重保障,留足安全餘(yu) 量。

劉先生夫婦二人的定壽附加失能保障,未來即便失能,也可以獲得一筆穩定的現金流彌補收入損失,避免“一人失能、全家失衡”情況的出現;
重疾險配置的都是重疾不分組多次賠付的產(chan) 品,而且重疾賠完中輕症還能賠,非常實用。
兒(er) 子的重疾險則附加了多種實用責任,變成一款重疾不分組多次賠付的產(chan) 品,還有惡性腫瘤二次賠付、重疾住院津貼、身故/全殘等等保障,十分全麵。
整個(ge) 方案下來,保障已非常全麵,沒有任何不足;而且保費支出也沒有超過3萬(wan) 元這一合理預算~
沒有一套方案是適用於(yu) 所有家庭的,即使有些家庭目前財務情況很相似,但也會(hui) 因未來的規劃不同、身體(ti) 健康情況不同等等,最終所適用的方案有所出入。
因此,以上的方案僅(jin) 作參考,大家實際配置的時候一定要根據自己的實際情況去調整。
梳理好自家的情況,了解真正的需求,定製好方案雛形之後,再去匹配合適的產(chan) 品。以需求為(wei) 導向,才是最正確的做法。
再者,不管現在我們(men) 家庭配置的保障是否充足,未來我們(men) 都是需要去不斷地監測並調整的,因為(wei) 家庭的人口結構、財務狀況、社會(hui) 醫療條件等因素都在不斷變化。
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