李欣蓓:保險中介如何結合商保和社保資源?

《家庭財務寶典》

中新經緯11月4日電 (張誌涵)在數字時代,各行各業(ye) 都在探索如何以消費者需求為(wei) 中心,保險專(zhuan) 業(ye) 中介行業(ye) 也麵臨(lin) 著同樣的問題。ZTE保險經紀有限公司副總經理李新貝指出,保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構提供更好的服務的關(guan) 鍵是將以產(chan) 品為(wei) 中心的銷售模式轉變為(wei) 以客戶需求為(wei) 中心的顧問銷售模式。

如何發揮保險中介的專(zhuan) 業(ye) 優(you) 勢?

根據中國銀行業(ye) 和保險監督管理委員會(hui) 的數據,截至2021年底,中國有2610家保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構。麥肯錫谘詢相關(guan) 報告數據顯示,2015年至2020年,保險專(zhuan) 業(ye) 中介保費規模年複合增長率達到36%,高於(yu) 人壽保險市場總體(ti) 增長率的15%。隨著行業(ye) 的快速發展,與(yu) 海外成熟市場相比,中國保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構的發展仍不成熟。

然而,李欣貝指出,與(yu) 英國、美國等保險業(ye) 的發達國家相比,中國的保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構占整個(ge) 行業(ye) 的比例較小,保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構的發展仍有很大的空間。由於(yu) 保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構在滿足客戶豐(feng) 富需求和提供優(you) 質服務方麵的不可或缺的地位,該領域的快速發展趨勢預計未來將繼續。

保險專(zhuan) 業(ye) 中介具有明顯的專(zhuan) 業(ye) 特點,在服務客戶方麵具有獨特的優(you) 勢。具體(ti) 來說,保險專(zhuan) 業(ye) 中介的存在是為(wei) 了解決(jue) 產(chan) 品方與(yu) 用戶信息之間的不對稱問題,具有獨立的商業(ye) 定位。保險專(zhuan) 業(ye) 中介一般匯集了多家甚至幾十家保險公司豐(feng) 富的產(chan) 品線,不與(yu) 單一保險公司的利益捆綁,與(yu) 大量客戶建立長期信任關(guan) 係。在未來數字手段的幫助下,可以為(wei) 客戶提供更符合用戶需求的定製服務。

商保+社會(hui) 保障惠民產(chan) 品更受關(guan) 注

保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構可以幫助普通人解決(jue) 商業(ye) 保險資源與(yu) 社會(hui) 保障資源相結合的問題,也可以解決(jue) 部分醫療費用報銷問題。李欣貝指出。

以惠民保險城市定製商業(ye) 補充醫療保險為(wei) 例,該產(chan) 品以保險門檻低、保險金額高、價(jia) 格貼近百姓的優(you) 勢受到廣泛關(guan) 注和歡迎。自2015年推出以來,截至2021年底,已有1.4億(yi) 多人參加保險,保費總收入達到140億(yi) 元。這類產(chan) 品對老年人和患者尤其友好。目前,整體(ti) 賠償(chang) 率已達到70%-90%左右。

產(chan) 品的誕生,通常在政府部門的指導下,保險中介機構和保險公司聯合開發產(chan) 品,同時保險中介機構將為(wei) 消費者提供更多的平台運營、技術支持、營銷推廣、在線服務等,擴大保險覆蓋麵,為(wei) 大多數保險用戶提供高質量、方便的保險服務體(ti) 驗。同時,這類產(chan) 品可以說是商業(ye) 保險參與(yu) 多層次醫療保險體(ti) 係的製度創新,也是促進共同繁榮的重要實踐。

除了‘惠民保險’,消費者逐漸理解和接受了獨家商業(ye) 養(yang) 老保險的特點,如保險簡單、支付靈活、收入穩定等。試點已在浙江省和重慶市進行。截至2022年4月底,保險單總數已達12萬(wan) 件,保費近9億(yi) 元。2022年3月1日,中國銀行業(ye) 和保險監督管理委員會(hui) 進一步擴大了參與(yu) 試點的保險公司的主體(ti) ,並將試點範圍擴大到全國。李新貝說。

回到保險中介的本質,基於(yu) 保險專(zhuan) 業(ye) 中介的特點,保險中介平台可以為(wei) 客戶提供不同的承保公司,不同類型的產(chan) 品,同時保險經紀人將根據其個(ge) 性化需求,為(wei) 客戶,可以選擇合適的產(chan) 品和保險條件,也節省時間和精力。

打造保險中介顧問銷售模式

保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構如何提供更好的服務?隻有從(cong) 銷售到顧問,整個(ge) 人壽保險專(zhuan) 業(ye) 中介機構才能真正提高客戶服務的質量。李欣貝提出,要做到這一點,我們(men) 需要做一個(ge) 轉變,四個(ge) 對策。

具體(ti) 來說,一種轉變是改變以產(chan) 品為(wei) 中心的銷售模式,為(wei) 以客戶需求為(wei) 中心的顧問銷售模式,為(wei) 滿足客戶需求提供係統、全麵的解決(jue) 方案。四種對策是通過優(you) 質教育體(ti) 係升級銷售團隊;二是利用數字能力準確搜索客戶需求;三是提高銷售顧問配置產(chan) 品和服務的能力,為(wei) 客戶提供定製的解決(jue) 方案;四是擴大專(zhuan) 業(ye) 保險中介平台的綜合服務能力,與(yu) 客戶建立長期信任關(guan) 係。

同時,技術授權是真正擴大和加強行業(ye) 、提高消費者服務水平的重要途徑之一。李新貝說,為(wei) 了改變這種銷售模式,我們(men) 還需要從(cong) 技術授權開始,做好數據基礎能力,加強業(ye) 務能力,擴大業(ye) 務邊界。

簡單地說,技術手段將在建立數據基礎和提高業(ye) 務能力方麵發揮積極作用。例如,在過去,麵對麵收集客戶信息非常有限,使用數字手段後,保險專(zhuan) 業(ye) 中介與(yu) 客戶互動不再受時間和空間的限製,在客戶授權下,可以通過增值服務、內(nei) 容操作加強與(yu) 客戶的互動,甚至可以探索許多客戶沒有注意到的潛在需求。

在提高業(ye) 務能力方麵,技術授權還將為(wei) 保險經紀人提供更好的展覽係統和工具體(ti) 驗,通過該工具銷售人員可以為(wei) 客戶提供需求分析、政策解釋等服務,同時實現在線,幫助銷售人員管理客戶,記錄溝通過程,實現銷售可追溯性,真正實現智能保險服務。此外,整個(ge) 服務過程還將完成數據的實時對接,通過數據沉澱及時反饋給客戶服務,有效提高服務水平。

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