導讀:
上周,中國保監會(hui) 頻繁行動,加強對保險公司上市公司的監管。周初,中國保監會(hui) 要求前海整改萬(wan) 能保險業(ye) 務,暫停前海人壽、恒大人壽等6家公司的互聯網渠道保險業(ye) 務,並向27家保險公司發出風險提示信,部分銀行停止發放保險金融產(chan) 品。周初,中國保監會(hui) 要求前海整改萬(wan) 能保險業(ye) 務,暫停前海人壽、恒大人壽等6家公司的互聯網渠道保險業(ye) 務,並向27家保險公司發出風險提示信,部分銀行暫停發放保險金融產(chan) 品。周末,恒大人壽的股票投資業(ye) 務再次暫停。
部分保險公司采取監管措施的原因是,自今年以來,它一直在二級市場肆無忌憚地市公司。舉(ju) 牌就夠了,有的甚至直接控製上市公司,取代原管理層,比如前海人壽入主南玻A;有的以舉(ju) 牌為(wei) 掩護,以短炒為(wei) 目的,製造概念,吸引散戶跟風,借機漁利。比如恒大人壽前段時間買(mai) 賣梅雁吉祥就是一個(ge) 例子。這些行為(wei) 大打監管擦邊球,給資本市場,保險行業(ye) 和保險資金的使用都產(chan) 生了負麵影響。一些上市公司的高管與(yu) 保險資本摩擦,以保持公司的控製權,影響公司的正常運營。一些上市公司的高管經常修改公司章程,醞釀反收購計劃,以避免被保險資本野蠻收購,這涉及了大量的時間和精力。一些散戶投資者跟隨保險資本的短期投機,上市概念股飆升,鼓勵了市場風險。
值得注意的是,上市公司大多是別人的錢,很多錢來源不正確。大量銀行理財基金、銀行貸款、資產(chan) 管理計劃、萬(wan) 能險甚至P2P等待資金穿著各種外套,通過保險公司曲線進入股市。大量保險資金用於(yu) 杠杆收購,本質上是用借來的錢賭博。一旦押對寶,隻要保險資金每年支付5%的融資成本(以萬(wan) 能保險收益率為(wei) 參考),上市公司的股權和其他利潤將歸保險公司所有;失敗的是客戶的錢,甚至迫使國家解決(jue) 社會(hui) 風險。對於(yu) 保險資本來說,這是一筆非常劃算的交易,也是保險資本頻繁上市最重要的利益驅動力。對於(yu) 政府和社會(hui) 來說,無辜應該承擔沉重的風險負擔。因此,保險資本高杠杆收購絕不是創新,而是金融體(ti) 係風險不負責任的做法。歸根結底,去年股市的大幅波動是由杠杆引起的。如果不控製,必然會(hui) 重蹈覆轍。
保險資金不是熱錢,而是很多人的赛马会老品牌网站、急救資金和救命資金。買(mai) 保險我相信保險公司可以確保資金的安全,並幫助資金覆蓋風險。保險基金需要投資來保持和增加價(jia) 值沒有錯,但它不應該成為(wei) 賭博的重量、杠杆支點和控製上市公司的工具。作為(wei) 一家日常風險保險公司,每天創造風險真的很諷刺。
幸運的是,監管部門對此有了清醒的認識。首先,中國證監會(hui) 主席嚴(yan) 厲譴責,然後中國保監會(hui) 迅速采取行動,既指出了危害,又采取了措施,發現了害群之馬。但在限製部分保險企業(ye) 萬(wan) 能保險業(ye) 務,停止股票投資後,相關(guan) 部門也應及時出台相關(guan) 規章製度,堵住風險漏洞,使保險機構真正成為(wei) 上市公司的友好投資者,使保險資金成為(wei) 市場的真正基石。
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