勞合社CEO：迎接中國發展的新局麵，巨災保險迎接機遇窗口

導讀：

但這並不是Inga Beale畢竟，上海證券交易所剛剛破冰，缺乏基本的比較數據。她看到了更多的中國機遇：一帶一路、城市化、巨大災難背後的巨大災難保險空間。為(wei) 此，英國最大的保險組織，擁有300多年的曆史，不惜做出讓步，耐心蟄伏。

陸家嘴論壇間隙，Inga Beale接受《上海證券報》專(zhuan) 訪，坦言麵對誘人的中國市場，我們(men) 已經準備好打持久戰。

多方麵突破中國業(ye) 務

勞合社雖然在業(ye) 內(nei) 家喻戶曉，但其獨特的商業(ye) 模式未必為(wei) 大多數人所熟知。它的獨特之處在於(yu) 它不是一個(ge) 家庭保險公司，它是一個(ge) 保險交易市場，是世界上最古老的保險組織。它由許多辛迪加（由幾個(ge) 承保會(hui) 員組成的承保團隊）組成。辛迪加隻提供資本，代理人負責承保業(ye) 務，每個(ge) 辛迪加會(hui) 員都負責自己的風險分擔。有些人將其生動地比作證券交易所，隻為(wei) 其成員提供交易場所和相關(guan) 服務，而不是承保業(ye) 務。

受全球整體(ti) 市場環境的影響，勞合社也麵臨(lin) 著當地市場飽和、投資回報率下降的壓力。在這種情況下，勞合社顯然不能等待生意。Inga Beale走出去似乎是破局的唯一途徑。勞合社顯然不能忽視保費快速增長的中國市場。

必須提到的是，由於(yu) 勞動合作社的模式在當時的中國保險法中沒有規則可循，麵對有前途的中國市場，勞動合作社最終放棄了其他國家和地區的一貫商業(ye) 模式，在中國開展了公司的再保險和直接保險業(ye) 務。這種模式是勞動合作社第一次。

經過多年的探索和探索，Inga Beale勞合社中國子公司去年高興(xing) 地透露了一串數字：保費收入近8億(yi) 元，同比翻了一番；2007年勞合社剛進入中國時，其平台上隻有4家辛迪加，目前已上升至30家；最近，四家中國保險經紀公司被批準為(wei) 勞合社的注冊(ce) 經紀人，可以直接在倫(lun) 敦勞合社市場進行交易，勞合社的業(ye) 務增長與(yu) 經紀人主體(ti) 規模的擴大呈正相關(guan) 。

巨災保險迎接機遇窗口

談到勞合社在中國市場的未來機遇，Inga Beale據說，中國的保險滲透率較低，與(yu) 其他市場相比有很多參與(yu) 的機會(hui) 。一帶一路、一帶一路、城市化等戰略將迎來機遇窗口期。我們(men) 隻做我們(men) 擅長的業(ye) 務，主要關(guan) 注特殊風險領域的保險和再保險業(ye) 務。

保險業(ye) 資深人士表示，勞動合作社以專(zhuan) 業(ye) 承保的特殊風險而聞名。在許多領域，包括直接保險和再保險，包括直接保險和再保險。隨著經濟的發展，中國專(zhuan) 業(ye) 、複雜、特殊險種需求會(hui) 越來越大。這也是勞合社加大中國直保再保市場布局的主要驅動力。

例如，在促進城市化的過程中，大量的人口集聚會(hui) 相應地產(chan) 生新的風險保障需求，對保險業(ye) 有巨大的市場空間。Inga Beale據說任何獨特的風險都是勞合社的潛在業(ye) 務，如恐怖主義(yi) 保險、海事和航空保險網絡安全保險等。

顯然，中國已經成為(wei) 勞合社的重要商業(ye) 市場。Inga Beale還承認，由於(yu) 缺乏數據積累，進入任何新興(xing) 市場都需要一些時間和耐心，我們(men) 必須為(wei) 打持久戰做好準備。為(wei) 了擴大中國市場，我們(men) 關(guan) 注的是長期發展的概念，而不是短視。中國的未來”一帶一路”我們(men) 都很願意參與(yu) 戰略機會(hui) 。

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