中再集團成立新加坡分公司

導讀： 作為(wei) 中國唯一的再保險集團，2015年10月，中再集團在香港成功上市後，繼續實施國際布局，新加坡分公司的正式成立引起了業(ye) 界的關(guan) 注。

7月25日，新加坡國家發展部、金融管理局、中國駐新加坡大使館、新加坡中國企業(ye) 協會(hui) 、新加坡金融分公司舉(ju) 行開幕式保險代表機構和中資機構出席儀(yi) 式，見證了公司國際市場發展的重要時刻。

中國再保險集團作為(wei) 中國再保險業(ye) 的主力軍(jun) ，正在加快海外業(ye) 務布局，利用國際經驗和先進技術，逐步完善國際布局，開發新的國際業(ye) 務增長點，有效分散風險，提高集團的專(zhuan) 業(ye) 水平。

布局新加坡

行棋當善棋，落子謀全局。

新加坡是中再集團國際戰略的重要布局。

2015年3月18日，中再集團成立專(zhuan) 項工作組，在前期論證討論的基礎上，進一步梳理研究國際機構布局，根據自身國際機構布局的總體(ti) 思路，結合國家走出去的戰略發展方向

新加坡作為(wei) 亞(ya) 太地區的再保險樞紐，聚集了大量的國際再保險和保險機構，覆蓋南亞(ya) 、東(dong) 南亞(ya) 和大洋洲的再保險市場，在亞(ya) 太地區乃至全球的再保險活動中發揮著重要作用。據了解，新加坡目前已注冊(ce) 專(zhuan) 業(ye) 再保險保險公司31家，29家再保險經紀公司。許多國際直接保險和再保險公司在新加坡設立了亞(ya) 洲業(ye) 務區總部，其中18家在新加坡設立了世界前25家再保險公司。

加快亞(ya) 太市場布局是應對外部挑戰的需要，也是深化國際業(ye) 務的必然。業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，亞(ya) 太地區作為(wei) 國際財產(chan) 再保險業(ye) 務的重點，未來利用新加坡的區位優(you) 勢，可以實現南亞(ya) 、東(dong) 南亞(ya) 、大洋洲保險、再保險市場前瞻性布局，補充國內(nei) 離岸國際業(ye) 務，亞(ya) 洲重點市場人壽再保險業(ye) 務進一步發展需求。隨著人民幣國際化政策的推進，包括新加坡在內(nei) 的亞(ya) 太地區有望在死亡、重大疾病等人民幣業(ye) 務方麵取得進一步突破意外險傳(chuan) 統保險業(ye) 務將有更廣闊的增長空間。

新加坡分公司是海外業(ye) 務的旅程中，新加坡分公司是該集團成立的第一家海外分公司。新加坡分公司自成立以來，一直有著深刻的使命和期望。

在新加坡設立分支機構與(yu) 國家一致”走出去”戰略，可直接服務”一帶一路”中再集團董事長袁臨(lin) 江說：發展對中再集團財產(chan) 、人壽保險業(ye) 務的發展以及品牌、人才等資源的積累具有裏程碑意義(yi) 。

優(you) 化國際商業(ye) 格局

國際經營之路，任重道遠。

自2003年以來，中再集團一直從(cong) 事國際再保險業(ye) 務。經過十多年的業(ye) 務發展，在積累有益經驗的同時，不可避免地會(hui) 遇到一些難以咀嚼的硬骨頭。一方麵，中再集團在中國接觸的國際業(ye) 務質量普遍較低，為(wei) 客戶提供理賠和技術支持的便利性不足。同時，在國內(nei) 離岸模式下，還需要在目標市場提供本地化的專(zhuan) 業(ye) 團隊支持，以提高客戶的穩定性和可持續性。

毫無疑問，新加坡市場的優(you) 勢。作為(wei) 亞(ya) 太地區的再保險樞紐，新加坡在業(ye) 務覆蓋和平台方麵更接近南亞(ya) 、東(dong) 南亞(ya) 和澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 的核心市場，有利於(yu) 接近和擴大當地的核心客戶基礎，建立長期鞏固的合作關(guan) 係。

業(ye) 內(nei) 分析人士指出，新加坡市場客戶、業(ye) 務資源、專(zhuan) 業(ye) 、市場氛圍、市場信息捕獲更及時，應對市場主體(ti) 戰略調整更快，市場決(jue) 策和實際實施效率相對較高，進入新加坡可以使企業(ye) 接觸國內(nei) 不易接觸國際業(ye) 務，效益更好。同時，一些再保險業(ye) 務也將優(you) 先考慮新加坡市場，業(ye) 務選擇更加活躍，通過這個(ge) 市場可以獲得更多的創新險種和產(chan) 品。

袁臨(lin) 江承認，隨著中國集團自身業(ye) 務發展需求的變化和國際市場競爭(zheng) 壓力的增加，國際離岸業(ye) 務模式和現有網絡布局的局限性日益突出，集團需要抓住機遇，應對挑戰，通過在新加坡設立商業(ye) 機構取得突破。

新加坡分公司在中再集團拓展和優(you) 化國際市場運營的征途上揚帆起航。

業(ye) 務前景充滿期待

從(cong) 累土開始的九層平台。

中再集團新加坡分公司對業(ye) 務發展路徑和業(ye) 務目標了如指掌。分公司將以新加坡優(you) 越的地理位置、良好的監管環境、優(you) 惠的稅收政策和高效的經營服務，最終促進再保險業(ye) 務的穩定發展，以有效的風險保障和風險管理服務護送中國的海外利益。

目前，新加坡期的新加坡分公司正處於(yu) 自身發展的第一階段。公司將通過建立和完善市場機製和團隊，提高支持業(ye) 務可持續發展的能力，穩步實現新加坡市場的初步基礎。在業(ye) 務發展方麵，新加坡分公司將關(guan) 注亞(ya) 太地區的重點和新興(xing) 市場，如新加坡、日本、韓國、澳大利亞(ya) 、新西蘭(lan) 、泰國、馬來西亞(ya) 、印度和印度尼西亞(ya) 。

經過市場積累的第一階段，新加坡分公司將進入發展的第二階段。現階段，公司將努力實現保費規模和業(ye) 務指標穩居市場中遊，與(yu) 集團其他國際業(ye) 務平台高效合作協調發展，在行業(ye) 內(nei) 形成較強的品牌影響力。

它的開始也很簡單，它將是巨大的。在緊急情況下，要完成如此艱巨的任務並不容易。

為(wei) 此，中再集團為(wei) 確保國際布局的穩步實施，製定了多項措施。一是充分鞏固和利用現有業(ye) 務基礎，加強現有客戶關(guan) 係，充分挖掘現有業(ye) 務渠道；二是加強本土化進程，實現人員本土化，推動新業(ye) 務發展，加強與(yu) 當地客戶和經紀人的接觸，培養(yang) 核心客戶，增加客戶發展；三是促進國際市場發展，發揮輻射作用，利用各種資源進入目標離岸市場，充分利用一帶一路等政策支持，實現國際業(ye) 務發展。

繼續實施國際戰略

看滴水可以看到滄海，窺一看全豹。

隨著中再集團新加坡分公司的開業(ye) ，加快國際布局的戰略地圖越來越清晰。

事實上，中再集團是中國保險公司走出去的先鋒。目前，中再集團已在勞合社設立辛迪加2088平台，並在倫(lun) 敦、香港、紐約和新加坡設立海外機構，覆蓋歐洲、亞(ya) 洲和美國。

2011年，中再集團率先加入英國勞合社，成立了中再辛迪加2088年(特殊目的辛迪加)，開創了全球保險和再保險市場的先例，國內(nei) 保險企業(ye) 加入勞合社300多年；2013年承辦第23屆FAIR會(hui) 議搭建了中國保險人與(yu) 亞(ya) 非保險人的交流合作平台；2014年中，辛迪加成功轉型為(wei) 常規辛迪加，開始以獨立品牌和席位經營再保險業(ye) 務；2015年，以中國地震風險為(wei) 保障對象的巨災債(zhai) 券在國外成功發行，邁出了中國保險風險與(yu) 國際資本市場對接的第一步；2015年，它在香港證券交易所成功上市，並在中再國際發展的道路上寫(xie) 下了豐(feng) 富多彩的筆觸。

在長期的國際合作實踐中，中再集團利用全球業(ye) 務來源、高國際發展、強風險管理和數據分析能力、整體(ti) 承保能力，與(yu) 一帶一路國家保持密切的保險合作關(guan) 係，有效支持中國的一帶一路國家戰略。

2016年6月3日，新加坡分公司獲得新加坡金融管理局批準，在新加坡經營新加坡適用保險法規定的財產(chan) 再保險業(ye) 務。分公司的最終決(jue) 定將成為(wei) 中國再保險在亞(ya) 太地區發展再保險業(ye) 務的重要立足點，這意味著中國再保險集團的再保險巨輪正在加速出國，為(wei) 深入參與(yu) 國際再保險市場競爭(zheng) 增添了重要砝碼。

袁臨(lin) 江在開幕詞中指出，希望以新加坡為(wei) 支點，輻射亞(ya) 太，成為(wei) 中國與(yu) 新加坡、亞(ya) 太保險市場的橋梁；公司將實踐專(zhuan) 業(ye) 、責任的經營理念，發揮風險分散、技術支持、資本整合的專(zhuan) 業(ye) 優(you) 勢，與(yu) 新加坡合作，共同服務一帶一路區域再保險安全需求，為(wei) 深化中新金融貿易合作，為(wei) 新加坡國際再保險中心建設做出貢獻。

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