保險資本和上市公司：我們應該攜手還是敵視對方？

導讀：
如果可以，我們(men) 也不想舉(ju) 牌。不止一家保險公司人士如此無奈地說。不止一家保險公司人士如此無奈地說。

他們(men) 說保險資金量大，買(mai) 了就過線了。舉(ju) 牌隻是副產(chan) 品。有什麽(me) 大驚小怪的？

然而，市場對保險資金的反應是不買(mai) 賬。陽光明媚保險雖然舉(ju) 牌伊利清楚地表明了自己在金融投資方麵的立場，但仍然震驚了乳協乳協的聯合發言，似乎在說:我們(men) 不相信。

另一方麵，保險資金的想法是：我花了很多錢，但我不得不一句話也不說。我能做些什麽(me) 來保證我的利益？

對上市公司而言，保險公司派駐上市公司的董事當然是來工作的。此前，在金地集團股東(dong) 大會(hui) 上，安邦保險和富德生命聯合反對金地的幾項議案。上市公司敢低估先例嗎？

保險公司不僅(jin) 要對上市公司產(chan) 生重大影響，還要不戰而勝，這無異於(yu) 幻想中的彩票。

環顧四周，在中國上市公司中，創始人和董事長是同一個(ge) 人，資本談話的時代似乎還沒有那麽(me) 快到來。萬(wan) 科發生了上市公司董事會(hui) 集體(ti) 辭職的好戲，南玻a也重演了。

這一事件應該敦促保險機構反思自己：過去，他們(men) 一直以神秘和冷漠。現在，當他們(men) 不得不與(yu) 更多的投資者打交道時，他們(men) 發現他們(men) 彼此缺乏理解，輕視敵人。

在舉(ju) 牌大戲中，很多上市公司第一時間增持或者發動反擊戰；但也有相反的態度——中國建築在公告中明確表示歡迎安邦保險舉(ju) 牌，也因其不按套路出牌而引發市場熱議。

在符合法律法規的條件下，很難定義(yi) 標誌應該是什麽(me) ，不應該是什麽(me) 。畢竟，每個(ge) 保險公司和每個(ge) 上市公司都有不同的情況，很難用對錯、輸贏來得出結論。

上市公司作為(wei) 市場發展的階段性現象，應更加理性、冷靜地對待各類投資者。保險公司還應加強信息披露和外部溝通，重寫(xie) 如果你不這樣做，那就是晴天的笑話。

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