導讀:
近日,中國人民保險集團在其官網發布公告,該集團獨家發起的中國人民養(yang) 老保險公司獲得中國保監會(hui) 正式批準。到目前為(wei) 止,國內(nei) 專(zhuan) 業(ye) 養(yang) 老保險公司的數量已經增加到8家。到目前為(wei) 止,國內(nei) 專(zhuan) 業(ye) 養(yang) 老保險公司的數量已經增加到8家。
事實上,在人口老齡化的背景下,中國養(yang) 老市場顯示出巨大的業(ye) 務缺口。在美好前景的誘惑下,保險行業(ye) 積極布局養(yang) 老產(chan) 業(ye) 。然而,利潤問題也是如此。養(yang) 老險公司麵前的問題。對此,有分析人士支持,保險公司與(yu) 房地產(chan) 公司等機構跨境合作或可解局。
人保板塊擴容,第八養(yang) 老險公司落定
最近,中國人民保險集團宣布其中國人民養(yang) 老保險該公司獲得批準,這是該集團的繼人保險財險、人保健康,人保壽險、PICC再保險後,另一個(ge) 主要保險業(ye) 務部門的增長和擴張。根據公開信息,中國人民養(yang) 老保險公司注冊(ce) 資本40億(yi) 元,注冊(ce) 地在北京,擬任董事長唐誌剛,擬任總經理周麗(li) 萍。該公司的業(ye) 務範圍包括集團養(yang) 老保險個(ge) 人養(yang) 老保險、年金業(ye) 務、上述業(ye) 務再保險、保險資金使用等。
對於(yu) 其養(yang) 老保險公司的成立,中國人民保險集團表示,中國人民養(yang) 老保險公司的成立有利於(yu) 集團進一步推進改革重組,完善養(yang) 老產(chan) 業(ye) 布局,提高價(jia) 值創造能力,對公司把握政策機遇,深入參與(yu) 國家多層次養(yang) 老保險體(ti) 係建設,繼續幫助經濟社會(hui) 轉型具有重要意義(yi) 。目前,除上述中國人民養(yang) 老保險公司外,還有新華社養(yang) 老、平安養(yang) 老、太平養(yang) 老、國壽養(yang) 老、長江養(yang) 老、泰康養(yang) 老、安邦養(yang) 老等7家專(zhuan) 業(ye) 養(yang) 老保險公司。
養(yang) 老保險公司差異化發展,去年兩(liang) 家虧(kui) 損
從(cong) 商業(ye) 模式來看,各養(yang) 老保險公司各有專(zhuan) 業(ye) 。
2016年前11個(ge) 月,據中國保監會(hui) 披露壽險公司原保險保費收入根據情況表,國壽養(yang) 老和長江養(yang) 老兩(liang) 家養(yang) 老保險公司的原保費收入為(wei) 0。數據顯示,兩(liang) 家養(yang) 老保險公司尚未開展傳(chuan) 統保險業(ye) 務,而是專(zhuan) 注於(yu) 企業(ye) 年金領域。
數據顯示,去年前三個(ge) 季度,國壽養(yang) 老企業(ye) 年金受托管理業(ye) 務收入315.7億(yi) 元,2015.5億(yi) 元;同期,長江養(yang) 老企業(ye) 年金受托管理業(ye) 務收入47.8億(yi) 元,企業(ye) 年金投資管理業(ye) 務收入92.2億(yi) 元。
除長江養(yang) 老外,安邦養(yang) 老在原保險費收入方麵也表現不佳。數據顯示,截至去年11月底,公司原保險費收入為(wei) 22.88萬(wan) 元。然而,該公司的新投資金額在6家可比養(yang) 老保險公司中排名第一,達到136.66億(yi) 元。
從(cong) 業(ye) 績上看,養(yang) 老保險公司也表現出很大的差異化。截至2016年第三季度末,平安養(yang) 老淨利潤達到2.39億(yi) 元,泰康養(yang) 老同期虧(kui) 損1.46億(yi) 元,安邦養(yang) 老虧(kui) 損1.1億(yi) 元。
機構共同討論赛马会老品牌网站利潤問題,行業(ye) 建議:跨境合作
對於(yu) 一些養(yang) 老保險公司麵臨(lin) 的虧(kui) 損問題,一些分析師表示,一些公司的虧(kui) 損可能是由於(yu) 早期投資項目較多,總體(ti) 成本和財務成本相對較高。此外,保險業(ye) 和養(yang) 老行業(ye) 都具有利潤周期長、回報慢的特點。該人士承認,整個(ge) 市場最需要的是時間。
然而,一些業(ye) 內(nei) 人士表示,保費支付期限很長,投資應與(yu) 一些非銀行長期資產(chan) 、公路、鐵路、商業(ye) 地產(chan) 、養(yang) 老社區相匹配,以滿足盈利能力的要求。這位人士直言不諱地說,如果這樣做,赛马会老品牌网站行業(ye) 肯定會(hui) 賺錢。
事實上,萬(wan) 科、保利、綠城等房地產(chan) 公司除保險業(ye) 外;雅達國際、美兆健康檢查等醫療服務機構和親(qin) 和力資源、北京太陽城、恭和苑等專(zhuan) 業(ye) 養(yang) 老機構正在積極布局養(yang) 老行業(ye) 。盈利困難似乎是這些機構的共同話題。
以親(qin) 和源為(wei) 例,根據親(qin) 和源原股東(dong) 的承諾,2019年親(qin) 和源淨利潤不低於(yu) 2000萬(wan) 元,但2016年、2017年、2018年分別虧(kui) 損不超過3000萬(wan) 元、2000萬(wan) 元和1000萬(wan) 元。
有分析人士支持養(yang) 老行業(ye) 盈利困難的問題,稱跨境合作可能會(hui) 破局。
據了解,與(yu) 養(yang) 老行業(ye) 相關(guan) 的跨境合作早已有先例。此前,房地產(chan) 公司與(yu) 保險公司合作,共同成立養(yang) 老保健行業(ye) 股權投資基金。雙方的合作將涵蓋養(yang) 老房地產(chan) 開發、運營服務平台建設、保險客戶養(yang) 老服務、產(chan) 業(ye) 鏈上下遊投資等內(nei) 容。
上述分析人士認為(wei) ,在養(yang) 老房地產(chan) 方麵,開發商的資本成本有限,保險公司沉澱了大量資金。雙方合作開發是綜合房地產(chan) 開發和養(yang) 老產(chan) 品運營經驗的選擇。
此外,據藍鯨保險報道,一些保險公司正在積極開放保險和醫療產(chan) 業(ye) 鏈。一些保險公司經常參與(yu) 醫療機構,一些保險公司與(yu) 製藥公司合作設立產(chan) 業(ye) 基金。
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