萬科股東大會直擊：寶能華潤均投反對票

導讀： 萬(wan) 科控製權糾紛，從(cong) 最初的寶萬(wan) 之爭(zheng) 到現在的情況，顯然是大家都沒想到的情節。但回顧過去，作為(wei) 大股東(dong) ，華潤對野蠻人幾個(ge) 月的橫衝(chong) 直撞漠不關(guan) 心，終於(yu) 有了合理的解釋。但回顧過去，作為(wei) 大股東(dong) ，華潤對野蠻人幾個(ge) 月的衝(chong) 突漠不關(guan) 心，終於(yu) 有了合理的解釋。此時，監管機構詢問其與(yu) 寶能部門之間是否存在一致的行動關(guan) 係自然是合理的。

萬(wan) 科股份總數約占39.54%。

前海人壽人壽和聚盛華持有萬(wan) 科股份24.26%，華潤持有萬(wan) 科股份15.24%，其股份之和正好為(wei) 39.5%。

由於(yu) 董事會(hui) 和監事會(hui) 前一天被大股東(dong) 提請罷免，一場平淡的年度股東(dong) 大會(hui) 備受關(guan) 注。

6月27日下午，萬(wan) 科召開2015年年度股東(dong) 大會(hui) ，審議董事會(hui) 、監事會(hui) 報告等五項議案。然而，投資者比年度股東(dong) 大會(hui) 本身更感興(xing) 趣的是萬(wan) 科管理層在控製權風暴中的最新聲明。

萬(wan) 科董事長王石、總裁董事長王石、總裁餘(yu) 亮等萬(wan) 科管理層與(yu) 投資者進行了充分溝通。氣氛熱烈，甚至有點熱。

在股東(dong) 大會(hui) 上，王石表示，自萬(wan) 科股權糾紛開始以來，管理層一直在妥協，但大股東(dong) 寶可以申請重選董事會(hui) ，對管理層的態度發生了180度的變化，這是非常突然的。目前，監管機構有相當多的經驗，我相信監管機構將在關(guan) 鍵時刻處理它。這是一個(ge) 樂(le) 觀的原因，而不是資本想做什麽(me) 。

根據當晚的公告，在當天下午審議的五項議案中，董事會(hui) 和監事會(hui) 報告的兩(liang) 項議案未經有效表決(jue) 通過。董事會(hui) 報告和監事會(hui) 報告投反對票的比例為(wei) 68.28%。根據57.91%的投票率，投反對票的股份約占萬(wan) 科股份總數的39.54%。

前海人壽人壽和聚盛華持有萬(wan) 科股份24.26%，華潤持有萬(wan) 科股份15.24%，其股份之和正好為(wei) 39.5%。

中小股東(dong) 表示支持

在股東(dong) 大會(hui) 之前，萬(wan) 科宣布，寶能部門要求萬(wan) 科罷免11名董事和2名監事，包括王石和餘(yu) 亮，並要求公司召開臨(lin) 時股東(dong) 大會(hui) 審議提案。

在萬(wan) 科公告中，寶能部解釋了王石被解雇的原因——王石在重大資產(chan) 重組計劃中的行為(wei) 違反了《公司法》規定的董事義(yi) 務，並指責王石長期離職，仍從(cong) 萬(wan) 科獲得5000多萬(wan) 元現金報酬。

這是王石作為(wei) 董事會(hui) 主席最後一次出席萬(wan) 科股東(dong) 大會(hui) 嗎？來到現場的股東(dong) 非常關(guan) 心，許多長期持有萬(wan) 科的投資者對萬(wan) 科管理表示支持。

榕樹投資管理有限公司翟敬勇表示，他不承認寶能提出更換王石的理由。包括王石在內(nei) 的萬(wan) 科高管的工資都是股東(dong) 大會(hui) 通過的，不會(hui) 有瑕疵。

翟敬勇說，更換萬(wan) 科的所有管理層都是對萬(wan) 科的致命打擊。萬(wan) 科作為(wei) 中國最大的專(zhuan) 業(ye) 房地產(chan) 公司，依賴人；現在我們(men) 認為(wei) 股權更重要，股權糾紛不是萬(wan) 科，但中國目前的法律體(ti) 係存在缺陷，資本控股公司可以合理合法地提出，但由於(yu) 法律框架不允許不同的權利，管理團隊不能有效地維護其權益，導致上海家庭案件。

他進一步表示，目前資本過剩，專(zhuan) 業(ye) 團隊稀缺。如果萬(wan) 科因股東(dong) 等因素被解雇，員工、合作夥(huo) 伴、上遊、客戶等利益相關(guan) 者將受到損害，這絕對是萬(wan) 科和中國公司治理結構的災難。

翟敬勇指出：萬(wan) 科的商業(ye) 模式離不開一支好的管理團隊，懇求王董事長與(yu) 華潤等股東(dong) 進行更好的溝通。

此外，廣發證券房地產(chan) 分析師樂(le) 家棟、東(dong) 方證券資產(chan) 管理機構東(dong) 方資本等機構在萬(wan) 科股東(dong) 大會(hui) 上表示支持萬(wan) 科現有管理層。另一位持有萬(wan) 科2000萬(wan) 股的基金投資者表示，他還支持萬(wan) 科管理團隊繼續留任。

據統計，萬(wan) 科目前的股權已高度集中在寶能、華潤、安邦等大股東(dong) 和機構股東(dong) 手中，約占80%，散戶投資者占很小。

一位機構投資者分析說：華潤和寶能都投票反對董事會(hui) 報告和監事會(hui) 報告，這表明他們(men) 不承認管理團隊。

90天緩衝(chong) 期

談到自己在萬(wan) 科留下來的問題，王石說知識時代，相互融合，管理層會(hui) 盡力做好應該做的事。

王石開玩笑說：今天早上有三家獵頭公司打電話給我，有人說要把我燒成舍利子，但代價(jia) 是中小股東(dong) 的利益受損。

他還承認，隻要萬(wan) 科的文化能夠延續，他的留下來並不重要。如果他辭去萬(wan) 科董事會(hui) 主席職務，他希望餘(yu) 梁能取代他，他同時辭職。當然，如果我當時還沒有被解雇。

對於(yu) 當前管理層麵臨(lin) 的困難，王石認為(wei) ，大股東(dong) （寶能）現在提出解雇是鐵的。他說，重組計劃一直在推進，萬(wan) 科本身一直在妥協以穩定，但這種妥協是有一定程度的。

事實上，目前的股權糾紛和董事會(hui) 提議已經影響了萬(wan) 科的經營水平。

萬(wan) 科總裁餘(yu) 亮承認，董事會(hui) 的罷免給萬(wan) 科團隊和公司的運營帶來了麻煩。自去年股權糾紛以來， 管理層盡力保持穩定，業(ye) 績不受影響。自上周出現不同聲音以來，情況開始發生變化。一些項目麵臨(lin) 退訂等問題。銀行重新評估貸款放緩。許多合作夥(huo) 伴擔心經營權。經營壓力很大，管理團隊感到無能為(wei) 力。

盡管處境被動，王石還是表達了他的樂(le) 觀。

在他看來，大股東(dong) 不能為(wei) 所欲為(wei) 。特別是針對我的問題，為(wei) 什麽(me) 我在2011年到2014年訪問期間花了5000萬(wan) 元？這個(ge) 問題很有趣。我沒有多花一分錢。提出這樣的問題是誤導性的。大股東(dong) 能隨意提問嗎？不管股市的正常運行如何？現在，中國的改革開放，監管機構知道如何處理這些問題。

王石的團隊是去還是留下來？寶能部門要求重選董事會(hui) 。根據萬(wan) 科公司章程，董事會(hui) 應在收到請求後10天內(nei) 提出書(shu) 麵反饋，同意或不同意召開臨(lin) 時股東(dong) 大會(hui) 。

此外，根據《公司法》的規定，董事會(hui) 不同意召開臨(lin) 時股東(dong) 大會(hui) ，或者在收到請求後五日內(nei) 未作出反饋的，持有公司10%以上股份的股東(dong) 有權向監事會(hui) 提出臨(lin) 時股東(dong) 大會(hui) ，並以書(shu) 麵形式向監事會(hui) 提出請求。

監事會(hui) 未在規定期限內(nei) 發出股東(dong) 大會(hui) 通知的，視為(wei) 監事會(hui) 不召開或者主持股東(dong) 大會(hui) ，連續90日以上單獨或者持有公司10%以上股份的股東(dong) 可以自行召集主持。

也就是說，如果萬(wan) 科董事會(hui) 拒絕放棄其提案，監事會(hui) 不發出通知召開臨(lin) 時股東(dong) 大會(hui) ，那麽(me) 萬(wan) 科管理層將有90天的緩衝(chong) 期來處理股權糾紛。

想了解更多新聞資訊或有保險規劃需求的朋友，點擊下方圖片，免費報名谘詢，會(hui) 有專(zhuan) 業(ye) 理財師為(wei) 您耐心講解，協助規範投保並提供周全的後續理賠服務。