導讀: 近日,根據一份文件,寶能部門的前海人壽明顯由多名員工持有,實際上是真正的內(nei) 部控製。此舉(ju) 的目的是逃避當時有效的《保險公司管理條例》和《保險公司股權管理辦法》對單一股東(dong) 持有保險公司股權的比例不得超過20%。
寶能部在多家上市公司上市後,多次向外界聲明反對內(nei) 部控製,完善公司治理。然而,新浪財經獨家獲悉的一份文件稱,寶能係的前海人壽是真正的內(nei) 部控製。
根據文件,持有前海人壽20%的深粵控股公司原名深圳深粵木材企業(ye) 公司。2006-2009年,深粵木材一直由寶能控股。2010年3月,寶能投資將深粵木材100%的股權轉讓給深圳思恩控股有限公司(以下簡稱思恩控股)。
2010年3月,寶能投資將深粵木材100%的股權轉讓給深圳市思恩控股有限公司(以下簡稱思恩控股)。思恩控股原大股東(dong) 是姚振華的弟弟姚建輝。2010年3月19日,思恩控股立即增資深粵木材,注冊(ce) 資本從(cong) 1230.5萬(wan) 元增加2億(yi) 元至2.123億(yi) 元,同日更名為(wei) 深圳深粵控股有限公司。
2010年2月30日,思恩控股將深粵控股轉讓給自然人孫玲玲。
根據文件,孫玲玲出生於(yu) 1982年5月31日。社保記錄顯示,2008年3月至2008年11月為(wei) 深圳大豐(feng) 百貨有限公司,2008年12月至2009年8月為(wei) 深圳中港購物廣場有限公司,2009年9月至2011年11月為(wei) 深圳寶能投資集團有限公司。
文件指出,孫玲玲工作的上述三家公司均為(wei) 姚振華控股公司。孫玲玲隻是一名普通員工,年輕時沒有投資數億(yi) 元投資前海人壽。
根據文件分析,唯一合理的推論是,孫玲玲隻是姚振華安排代表深粵控股的背心,目的是逃離當時有效的形式《保險公司管理規定和《保險關(guan) 於(yu) 單一股東(dong) 持有保險公司的股權比例不得超過20%。
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