招財寶惹禍,網絡銷售叫停,東吳人壽唱空城計

《家庭財務寶典》

導讀:
東(dong) 吳人壽售萬(wan) 能險走紅的東(dong) 吳人壽遇到了暫停互聯網保險業(ye) 務、三個(ge) 月內(nei) 禁止申報產(chan) 品的監管措施,公司業(ye) 績迎來了更大的考驗。

伴隨著監管機構保險姓保反複強調,保險公司萬(wan) 能險業(ye) 務麵臨(lin) 著前所未有的壓力。

在中國保監會(hui) 對9家萬(wan) 能保險大戶的核查中,東(dong) 吳人壽因萬(wan) 能保險業(ye) 務整改不到位被暫停互聯網保險禁止在三個(ge) 月內(nei) 申報產(chan) 品的監管措施。

東(dong) 吳人壽發布回應稱,公司部分互聯網通用保險業(ye) 務客戶信息不完整,由於(yu) 2015年合作平台財寶未能提供部分客戶聯係地址,575名客戶信息不完整。公司將嚴(yan) 格按照監管要求,積極與(yu) 合作平台協商,盡快補充和改進。

東(dong) 吳人壽成立於(yu) 2012年,與(yu) 淘寶合作推出愛情保險網絡銷售也成為(wei) 公司反擊的重要途徑。

2016年前11個(ge) 月,東(dong) 吳人壽實現規模保費65.75億(yi) 元,同比增長1.22倍,其中代表萬(wan) 能保險的保戶投資新增繳費占61.18%以上。監管處罰措施可能會(hui) 給依賴網上銷售萬(wan) 能保險的東(dong) 吳人壽帶來更大的業(ye) 績考驗。

愛情保險一炮紅

數據顯示,東(dong) 吳人壽成立於(yu) 2012年5月,總部位於(yu) 江蘇省蘇州市,是中國第一個(ge) 經中國保監會(hui) 批準在地級市設立的國家壽險公司。公司注冊(ce) 資本40億(yi) 元,發起人為(wei) 蘇州國際發展集團有限公司、蘇州高新區經濟發展集團有限公司、江蘇沙鋼集團有限公司、蘇州創源投資發展(集團)有限公司、蘇州工業(ye) 園區經濟發展有限公司、蘇州城市建設投資發展有限公司、江蘇新蘇化纖有限公司、蘇州正和投資有限公司等蘇州主要國有獨資公司和國內(nei) 有影響力的民營企業(ye) 。

根據中國保監會(hui) 的規定,東(dong) 吳人壽隻能在兩(liang) 年內(nei) 在江蘇省開展業(ye) 務,兩(liang) 年後才能擴展到省外。受地域限製,東(dong) 吳人壽專(zhuan) 注於(yu) 網絡銷售,希望利用互聯網東(dong) 風實現彎道超車

2013年,繼七夕與(yu) 淘寶首創愛情保險後,東(dong) 吳人壽推出了愛情保險-單身版,具有收入、保障和網絡媒人服務的三重價(jia) 值。這些在淘寶上銷售的通用赛马会APP下载官网引起了市場的廣泛關(guan) 注。

東(dong) 吳人壽總裁徐建平曾表示,愛情保險隻是東(dong) 吳人壽參與(yu) 互聯網的第一步,希望愛情保險成為(wei) 打開互聯網大門的鑰匙。

根據中國保監會(hui) 的數據,2014年、2015年和2016年前11個(ge) 月,東(dong) 吳人壽保費分別為(wei) 37.53億(yi) 元和33億(yi) 元.02億(yi) 元、65.75億(yi) 元。值得注意的是,公司保戶投資新增繳費占比較高。在上述三個(ge) 範圍內(nei) ,保戶投資新增繳費分別占89.73%、86.57%和61.18%。盡管有明顯的下降趨勢,但比例仍保持在一半以上。

招財寶惹的禍

由於(yu) 招財寶等互聯網平台上銷售的萬(wan) 能保險客戶信息真實性管理整改不到位,東(dong) 吳人壽自監管函發出之日起三個(ge) 月內(nei) 采取監管措施禁止公司申報新產(chan) 品,整改工作符合相關(guan) 監管要求前不得通過互聯網銷售赛马会APP下载官网

12月28日,東(dong) 吳人壽發布公告,回應監管措施,稱高度重視,積極組織整改落實。內(nei) 容包括以下三個(ge) 方麵:

首先,盡快完善相關(guan) 客戶信息。由於(yu) 2015年合作平台招財寶未能提供部分客戶聯係地址,公司部分客戶信息不完整,公司將嚴(yan) 格按照監管要求積極與(yu) 合作平台協商,盡快補充完善。

二是公司擁有豐(feng) 富的產(chan) 品體(ti) 係和充足的儲(chu) 備。公司始終重視產(chan) 品研發,不斷加強市場研究,不斷完善和豐(feng) 富產(chan) 品體(ti) 係,逐步形成具有東(dong) 吳特色的產(chan) 品體(ti) 係。目前,各渠道產(chan) 品供應充足。

三是公司作為(wei) 國有控股企業(ye) ,始終堅持穩健經營。公司自成立以來,一直重視完善法人治理結構,在保監會(hui) 首次保險法人機構公司治理綜合評級中被評為(wei) 優(you) 質。公司堅持保險姓保險和保險為(wei) 民的宗旨,積極踐行社會(hui) 保障服務商的戰略定位公司重視支持實體(ti) 經濟發展,堅持穩定投資,加強資產(chan) 負債(zhai) 聯動,多年來投資回報率超過市場平均水平。

然而,停止網上銷售對一直關(guan) 注這一點的東(dong) 吳人壽來說是一個(ge) 巨大的打擊。如果三個(ge) 月內(nei) 禁止申報產(chan) 品,公司可能會(hui) 陷入暫時無產(chan) 品銷售和保費斷裂的困境。

2012年至2015年,東(dong) 吳人壽淨利潤分別為(wei) -0.21億(yi) 元、-1.2億(yi) 元、-2.23億(yi) 元,1億(yi) 元。公司終於(yu) 在2015年盈利,但好景不長。根據償(chang) 付能力報告,東(dong) 吳人壽2016年第四季度利潤分別為(wei) -1.1億(yi) 元、-2575.82萬(wan) 元、4025.2萬(wan) 元、-2.15億(yi) 元。第三季度全年隻盈利,年總虧(kui) 損3.11億(yi) 元。東(dong) 吳人壽受困監管,短期經營難免承受壓力。

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