導讀: 從(cong) 13年Target數據泄露事件曝光開始,安全圈像魔咒一樣頻繁發生事故,數據泄露數量和損失一再刷新人們(men) 的認知。各種跡象表明,企業(ye) 似乎永遠無法通過人力、流程和技術確保100%的安全。各種跡象表明,企業(ye) 似乎永遠無法通過人力、流程和技術確保100%的安全。
因此,有人把目光轉向了網絡安全保險,如果95%的問題可以通過完整的安全計劃來解決(jue) ,剩下的5%可以轉移給保險運營商。網絡安全保險作為(wei) 一種相對較新的金融工具,像安全殺毒軟件一樣存在,給企業(ye) 極大的心理安慰。
向前追溯,網絡安全保險的概念誕生於(yu) 20世紀90年代,已經存在了十多年。而且在北美等發達地區,其市場增長非常快。關(guan) 於(yu) 普華永道最新報告《保險2020與(yu) 超越:從(cong) 網絡彈性中獲得紅利》(Insurance 2020 & beyond: Reaping the dividends of cyber resilience)預計到2018年,全球網絡安全保險市場將到50億(yi) 美元,到2020年將增加到75億(yi) 美元。
然而,這個(ge) 即將達到75億(yi) 美元的市場在中國似乎沒有動靜?這是科學的,不科學的。
以下三個(ge) 原因可以很好地解釋。一是缺乏背景環境-相關(guan) 數據隱私和安全法。在美國,法律法規的發展和嚴(yan) 格的責任調查製度已成為(wei) 網絡安全保險業(ye) 的有力支持。數據保護法規加強了人們(men) 的思想和觀點,促進了市場的快速增長。香港、新加坡和澳大利亞(ya) 已經或正在製定新的法律,歐盟也在討論泛歐盟的數據保護條款。加強數據保護是大勢所趨,缺乏法律法規必然成為(wei) 絆腳石。
其次,市場上的玩家很少,他們(men) 無法振作起來。與(yu) 發展相對成熟的美國相比,我國的網絡安全保險市場仍處於(yu) 起步階段。即使有與(yu) 網絡風險相關(guan) 的需求,也很少有保險運營商能夠提供支持。美國大約有50家保險公司提供特殊的網絡攻擊保險,包括AIG、Chubb和ACE等待保險巨頭。另一方麵,蘇黎世是中國唯一的網絡安全保險公司。財產(chan) 保險(中國)安聯有限公司財產(chan) 保險(中國)有限公司和美亞(ya) 財產(chan) 保險有限公司大力推進。
最後是風險量化。鑒於(yu) 數據泄露的數量和損失難以準確計算,網絡安全保險公司經常麵臨(lin) 各種問題:如何定價(jia) 這種風險?企業(ye) 需要買(mai) 什麽(me) 樣的保險,買(mai) 多少?企業(ye) 從(cong) 投保中獲得的實際回報是什麽(me) ?畢竟,對於(yu) 企業(ye) 來說,購買(mai) 網絡安全保險並不是一個(ge) 小數目,對於(yu) 大多數安全預算有限的企業(ye) 來說,情況更糟。所以大家都知道這是一塊大蛋糕,但都知道很難開始。
回顧過去,企業(ye) 以高價(jia) 購買(mai) 的保險不僅(jin) 僅(jin) 是心理安慰,而是數據泄露、業(ye) 務中斷等網絡災難的保障。本質上,網絡保險可以保證這些類型的損失:每個(ge) 記錄泄露、通知信息泄露、客戶信用監督和泄露後的安全證據收集。這些成本是可以量化的,但事實上,一旦企業(ye) 發生安全事故,聲譽損失是無法衡量的,如果他們(men) 想恢複受損的聲譽,他們(men) 付出更大的成本。
往前看,網絡威脅隻會(hui) 更嚴(yan) 重。而且現在的安全技術越來越複雜。對於(yu) 那些安全技術產(chan) 品采購護成本高的企業(ye) 來說,選擇購買(mai) 網絡安全保險來應對這些風險並不是一種方式。
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