導讀:
離第一季度末還有一周,為(wei) 了實現與(yu) 壽險公司簽訂的第一季度銷售目標,一些銀郵代理機構加強了銷售保險。據悉,自去年中國保監會(hui) 實施新的中短期存續期規定以來,保險企業(ye) 加快了轉型期交付。但由於(yu) 長期交付產(chan) 品銷售難度大,交3保6、交3保5等短期交付產(chan) 品成為(wei) 近期部分中小保險企業(ye) 在銀保推廣的熱門產(chan) 品。據悉,自去年中國保監會(hui) 實施新的中短期存續期規定以來,保險企業(ye) 加快了轉型期交付。但由於(yu) 長期交付產(chan) 品銷售難度大,交3保6、交3保5等短期交付產(chan) 品成為(wei) 近期部分中小保險企業(ye) 在銀保推廣的熱門產(chan) 品。
一位中型保險公司銀保人士表示,中國保監會(hui) 限製中短期業(ye) 務規模後,交3保6保險成為(wei) 一些銀保費激進保險企業(ye) 的過渡產(chan) 品,一些銀行間保險企業(ye) 也依靠這些產(chan) 品實現了銀保期保費的快速增長。
交3保6等產(chan) 品是銀行近期的主要保險
交3保6,預期收入3.65%、交3保6,預期收入3.7%必須加強銷售,提前完成銷售額度保險公司簽訂的銷售目標。
一家銀行最近製定了以上最新的銀保費推廣計劃。
保險公司和銀行在季度末增加短期交付產(chan) 品的銷售的原因與(yu) 中國保監會(hui) 相關(guan) 規定有關(guan) 。中國保監會(hui) 去年年底發布了《關(guan) 於(yu) 進一步加強的》人身保險監管相關(guan) 事項通知將每季度中短期業(ye) 務比例作為(wei) 指標評估。季度中短期業(ye) 務比例超過50%的保險企業(ye) 一年內(nei) 不得設立新的分支機構。
據報道,除了銷售上述短期交付產(chan) 品外,一些壽險該公司還推廣了5年期和4年期的單一產(chan) 品。壽險公司還與(yu) 銀行達成了代理協議。當代理渠道完成短期交付等產(chan) 品的銷售目標時,將推出一定數量的單一交付產(chan) 品。對於(yu) 銀行來說,一些4、5年的單一交付產(chan) 品有利於(yu) 保留2、3年的客戶資金。
從(cong) 上述銀保基層銷售人員處了解到,基層銷售人員更傾(qing) 向於(yu) 方便、簡單、節省銷售時間赛马会APP下载官网。與(yu) 此同時,一些於(yu) 留住銀行原有客戶資金的赛马会APP下载官网也成為(wei) 銀行的熱門產(chan) 品。
此外,為(wei) 了促進銀行保險期間交付產(chan) 品的銷售,一些銀行和保險公司最近達成了交換期間交付保費的銷售策略。保險公司與(yu) 銀行合作,鼓勵員工儲(chu) 蓄,完成第一季度的儲(chu) 蓄任務,銀行增加了保險的銷售。例如,上述銀行的一家分行要求請加強相關(guan) 保險公司的產(chan) 品銷售,實現雙贏的局麵。
個(ge) 別保險企業(ye) 依靠短期交付高期保費
值得注意的是,1月份個(ge) 別銀保期保費快速增長的保險企業(ye) 此前也主要推廣過渡產(chan) 品,如3保6。
銀行間交流數據顯示,在幾家典型的資產(chan) 驅動債(zhai) 務保險企業(ye) 中,大部分都增加了銀行保險渠道的轉型,銀行保險新單規模保費大幅下降,如前海人壽、上海人壽、渤海人壽等銀行保險新單規模保費同比下降30%以上。雖然銀保新單規模保費大幅下降,但幾家公司的銀保新單期保費也大幅增加,一般實現了幾倍甚至幾十倍的增長。
在1月份銀保期交付產(chan) 品快速增長的保險企業(ye) 中,個(ge) 別保險企業(ye) 的主要產(chan) 品有交付3保6等短期過渡產(chan) 品。由於(yu) 此類產(chan) 品的存續期保險略高於(yu) 監管對中短期存續期產(chan) 品的定義(yi) ,業(ye) 內(nei) 人士稱此類產(chan) 品為(wei) 偽(wei) 期交付產(chan) 品。
從(cong) 今年第一季度開局良好的產(chan) 品形式來看,銀行渠道的產(chan) 品形式發生了變化。雖然萬(wan) 能產(chan) 品在2017年開局良好期間仍然是主流,但其他類型的產(chan) 品,特別是普通產(chan) 品,已經增加了銷售,其中兩(liang) 者兼而有之壽險、年金保險這是保險公司推廣的兩(liang) 種產(chan) 品類型。業(ye) 內(nei) 人士表示,隨著轉型的深入,保險公司肯定會(hui) 加強產(chan) 品轉型,加強長期保障產(chan) 品的開發。
一些保險企業(ye) 銀保策略的分化仍然注重規模
在強有力的監管下,資產(chan) 驅動負債(zhai) 型保險企業(ye) 的發展戰略已經分化。一些保險企業(ye) 加快轉型,減少銀行保險規模業(ye) 務,而另一些保險企業(ye) 仍在擴大網點,增加規模。
最近,金融市場變化迅速,新的監管政策不斷出台,銀行保險也麵臨(lin) 著銀行間和市場帶來的挑戰。麵對當前複雜多變的市場形勢,銀行傳(chuan) 統渠道逐步調整渠道管理戰略,加強渠道管理,在招商銀行、上海浦東(dong) 發展渠道合作的基礎上,鞏固中國銀行、建設銀行合作,積極探索交通銀行等潛在渠道,逐步進入主渠道多元化的業(ye) 務軌道。這是一家壽險公司最近公布的銀行保險策略。
據悉,壽險公司在1月1日第一爆日承保A標9083萬(wan) 元,同比增長720%。截至1月4日第一捷日,傳(chuan) 統渠道達到A標1.25億(yi) 元,同比增長497%,新業(ye) 務價(jia) 值5752萬(wan) 元,同比增長554%。開局良好的第一個(ge) 月,保險公司銀保傳(chuan) 統渠道A標1.75億(yi) 元,同比增長196%。截至2月10日,傳(chuan) 統渠道達到1.94億(yi) 元94億(yi) 元,一季度計劃達成率101%,同比增長162%,提前49天達到季度目標。
在團隊建設方麵,保險企業(ye) 的銀保線遵循銀保營銷策略。自2016年以來,通過精英計劃、狼獵等一係列績效團隊引進政策,為(wei) 2017年績效業(ye) 務團隊奠定了良好的基礎。在團隊梯隊建設方麵,首月個(ge) 人A標超過31人,較去年同期增長28人。人均A標產(chan) 能從(cong) 去年同期的2.6萬(wan) 增加到今年的8.4萬(wan) ,同比增長323%。
另一家小型保險公司最近舉(ju) 辦了銀行保險2月業(ye) 務總結和3月目標實現研討會(hui) ,根據研討會(hui) ,下一步將重新挖掘和包裝相關(guan) 銀行赛马会APP下载官网,再次培訓渠道主管和銀行人員;同時,保險公司製定了銀行保險目標和實現措施,要求各機構在轉型過程中做好網絡沙龍和聯合營銷活動,加快轉型步伐,確保無客戶投訴和群體(ti) 事件。
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