壽險創新不能以保險公司的需求為導向

導讀：
在昨天的2017清華五道口全球金融論壇上，以中國壽險業(ye) 的創新與(yu) 發展為(wei) 題，新華保險董事長萬(wan) 峰發表演講。他說，人壽保險創新必須以客戶需求為(wei) 導向，而不是以保險公司需求為(wei) 導向。他說，人壽保險創新必須以客戶需求為(wei) 導向，而不是以保險公司需求為(wei) 導向。

萬(wan) 峰在演講中說，壽險創新是必要的，但必須堅持保險起源是為(wei) 客戶提供生老病殘風險保障，為(wei) 企業(ye) 和個(ge) 人提供風險管理計劃。壽險創新的明確方向在於(yu) 養(yang) 老、健康、醫療和普通壽險、意外險。這些是保險的主流業(ye) 務和基本業(ye) 務。這些業(ye) 務領域是世界上最大的市場和未開發的市場，等待著保險業(ye) 的創新和發展。

然而，萬(wan) 峰表示，近年來中國人壽保險業(ye) 務的發展在一定程度上偏離了保險的起源，沒有做真正的人壽保險，導致社會(hui) 對人壽保險的理解盲人觸摸大象。世界上主要國家和地區的人壽保險業(ye) 務主要是年金保險、中國的普通壽險、健康保險等業(ye) 務結構明顯不同。

此外，萬(wan) 峰表示，人壽保險創新必須以客戶需求為(wei) 導向，而不是以客戶需求為(wei) 導向保險公司以需求為(wei) 導向。

萬(wan) 峰分析，人壽保險業(ye) 務的發展規律是長期穩定平衡的發展，而不是跨越式、跳躍式的發展，是發展保障，然後提供財務管理。人壽保險的發展需要資產(chan) 和負債(zhai) 的匹配，應該是債(zhai) 務管理和資產(chan) 管理，而不是幾年前中國的資產(chan) 驅動負債(zhai) 。資產(chan) 驅動的債(zhai) 務模式本質上是為(wei) 了滿足保險公司的資本需求，而不是保險。

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