近一半的保險公司尚未建立第二代風險偏好體係

導讀： 賠償(chang) 二代在保險業(ye) 正式實施半年，普華永道對中國近100家保險公司進行了調查，但結果表明，近一半的公司尚未建立符合第二代補償(chang) 的風險偏好體(ti) 係。

行業(ye) 未能實現精細化風險控製

今年5月至6月，普華永道向中國99家保險公司(需要完全滿足第二代11號指南的要求)發出問卷，共回收76份有效問卷。2015年，這76家公司的總保費收入為(wei) 19100億(yi) 元，占中國的一半保險市場份額超過80%。

根據對76家保險公司反饋問卷的分析，80%以上的保險公司初步建立了風險管理框架。其中，32%的反饋建立了完善的風險控製體(ti) 係，52%的反饋初步建立了風險管理體(ti) 係，但與(yu) 領先公司仍存在較大差距。

目標和工具一般被認為(wei) 是最薄弱的部分，主要體(ti) 現在風險偏好模型和工具、風險限額和指標預警、風險管理數據和係統、風險分析和決(jue) 策支持方法等方麵。

操作風險排在目標和工具之後，排在第二薄弱領域。三分之一的保險公司反饋說，操作風險難以落地、監控和管理複雜，在第二代償(chang) 還的要求下無法量化，管理投資成本高。

壽險公司的風險管理體(ti) 係建設明顯優(you) 於(yu) 產(chan) 險公司。壽險公司選擇流動性風險和投資風險作為(wei) 管理薄弱環節，財險公司選擇了更多的經營風險。

風險偏好是風險管理體(ti) 係的核心內(nei) 容和技術難點。盡管該行業(ye) 在過去兩(liang) 年中普遍努力建立和完善風險偏好體(ti) 係，但近一半的公司（約45%）尚未建立符合第二代補償(chang) 的風險偏好體(ti) 係。

風險管理專(zhuan) 業(ye) 人才短缺

缺乏風險管理專(zhuan) 業(ye) 人員是當前行業(ye) 麵臨(lin) 的共同問題。人員數量和資格能力都遠遠不能滿足當前保險公司的風險管理需求。

在問卷開放過程中，近一半的受訪公司提到了缺乏專(zhuan) 業(ye) 人才，這已成為(wei) 該行業(ye) 的普遍現象。從(cong) 這個(ge) 角度來看，未來對風險管理專(zhuan) 業(ye) 人員投資增加的公司將更容易獲得監管合規性和市場競爭(zheng) 優(you) 勢。

13家保險公司配備8名以上全職風險管理人員。此外，7家公司尚未配備全職風險管理人員。

普華永道分析，風險管理專(zhuan) 業(ye) 人員需要具備綜合素質，熟悉財務、投資、精算和IT其他專(zhuan) 業(ye) 領域。由於(yu) 保險業(ye) 的快速發展和專(zhuan) 業(ye) 人才的傳(chuan) 統儲(chu) 備不足，未來將繼續存在人才限製。

一家小型壽險公司風險管理部風險管理人員表示，業(ye) 內(nei) 高級管理人員的關(guan) 注將決(jue) 定第二代風險管理體(ti) 係建設的有效性。相對缺乏風險管理人才將限製第二代風險管理體(ti) 係建設的深度。

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