慕尼黑再保險：定製再保險方案應對市場挑戰

導讀： 當前，保險業(ye) 和市場環境繼續關(guan) 注激烈的競爭(zheng) 和無情的變革壓力。為(wei) 此，慕再通過主動周期 管理、定製再保險解決(jue) 方案和創新應對這些挑戰。為(wei) 此，慕再通過主動周期 管理、定製再保險解決(jue) 方案和創新應對這些挑戰。

慕再認為(wei) ，在傳(chuan) 統中財險大部分細分市場都是細分市場保險條約1月1日續保的後續工作依然繁重。競爭(zheng) 的特點是利率低，市場參與(yu) 者資本雄厚，替代資本衝(chong) 擊大。目前，市場仍有足夠的保障能力。然而，在最近幾輪續保中，價(jia) 格、條款和條件麵臨(lin) 的壓力略有緩解。

穆再表示，目前，再保險市場的發展分為(wei) 兩(liang) 個(ge) 層次：一方麵，標準業(ye) 務競爭(zheng) 激烈，穆再處理了果斷的周期管理。另一方麵，市場對複雜要求的再保險保障仍有個(ge) 人需求。穆再為(wei) 這些要求提供了定製的解決(jue) 方案。

慕再管理委員會(hui) 成員表示：此外，我們(men) 還向前推進創新，經常與(yu) 分保人合作推進創新 Torsten Jeworrek 說。在產(chan) 品開發、數據分析、自動驗證和支持方麵 商業(ye) 模式的創新意味著我們(men) 可以與(yu) 分保人一起把握這些盈利增長機會(hui) 。” 數據顯示，目前慕已經通過創新產(chan) 品產(chan) 生了約會(hui) 5 保費1億(yi) 歐元。承保網絡風險和承保流行病風險已成為(wei) 如何緩慢但穩步擴大適保邊界的兩(liang) 個(ge) 例子。

在幾乎所有經濟領域，全球數字化和互聯化的加速也意味著新維度風險的出現。 個(ge) 人和企業(ye) 都越來越意識到這種風險，並在尋求保險保障。雖然目前網絡保險的全球保費規模約為(wei) 30 億(yi) 美元，但預計會(hui) 到 2020 年會(hui) 增至 80 至 100 億(yi) 美元。對此，慕再管理委員會(hui) 成員 Thomas Blunck 我們(men) 希望滿足客戶不斷增長的需求。因此，我們(men) 在評估不同類型網絡風險方麵有係統的專(zhuan) 業(ye) 知識。如何應對可能的風險積累將是保險業(ye) 麵臨(lin) 的關(guan) 鍵挑戰。始終掌握評估新技術 慕再與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 科技公司合作，推動生態係統的發展。”

此外，鑒於(yu) 目前流行病將導致遊客數量急劇下降，影響旅遊業(ye) 和航空業(ye) 的現狀，慕然與(yu) 合作夥(huo) 伴開發了這些新產(chan) 品，為(wei) 可能遭受流行病經濟損失的企業(ye) 提供保險解決(jue) 方案。

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