促進保險公司差異化發展，構建現代保險體係

導讀：
到今年年底，保險業(ye) 總資產(chan) 規模將超過15萬(wan) 億(yi) 元，發展迅速。特別是今年，保險資金頻繁上市，市場關(guan) 注前所未有，引起廣泛爭(zheng) 議。這些爭(zheng) 議引起了保險業(ye) 自身的反思，包括對經營目標、經營模式和經營手段的反思。這些爭(zheng) 議引起了保險業(ye) 自身的反思，包括對商業(ye) 目標、商業(ye) 模式和商業(ye) 手段的反思。與(yu) 此同時，保險監管也悄然發生了變化。通過梳理最近批準的保險公司，我們(men) 可以發現中國保監會(hui) 致力於(yu) 打造新的保險業(ye) 態，建立和培育現代保險體(ti) 係。

近期批建的保險公司在中國，仁和人壽、橫琴人壽和匯邦人壽的共同點是，注冊(ce) 地要麽(me) 在自由貿易區，要麽(me) 在特殊地區，這反映了一個(ge) 監管導向，即中國保監會(hui) 服從(cong) 和服務於(yu) 中央戰略部署，支持相關(guan) 設立保險法人機構。

複星健康、瑞華健康、新華養(yang) 老、太平科技獲批，透露保監會(hui) 重點滿足社會(hui) 各界多元化保險需求，推動設立專(zhuan) 業(ye) 保險公司。

甘肅第一家法人保險公司黃河財產(chan) 保險，寧夏曆史上第一家法人保險機構建設信用財產(chan) 保險，貴州第一家當地保險公司華貴人壽，山東(dong) 濟南和泰人壽，這些創新、專(zhuan) 業(ye) 保險公司成功批準，方向是促進區域保險業(ye) 協調發展，填補相關(guan) 省市法人機構的空白。

信美互助、中匯財產(chan) 、匯友建工三家互助保險和自保公司，應著眼於(yu) 匯聚特定的保險需求，回歸互助保險的本源。

兩(liang) 家再保險公司，前海再保險和人保再保險，著力彌補再保險供給側(ce) 的不足，增強保險業(ye) 的國際競爭(zheng) 力。

永成保險資產(chan) 管理、建信保險資產(chan) 管理、百年保險資產(chan) 管理三家保險資產(chan) 管理公司專(zhuan) 注於(yu) 保險資金的專(zhuan) 業(ye) 和標準化運營，提高資產(chan) 負債(zhai) 匹配管理能力。

中安科技作為(wei) 保險公司下屬的非保險子公司，特別是科技部門的非保險子公司，有助於(yu) 鞏固保險公司的經營基礎，提高外部增值服務能力。

這一大係列名單揭示了保險業(ye) 的整體(ti) 服務，同時也在不斷推動保險業(ye) 本身的轉型升級，創造多領域、多形式的保險組織創新。

從(cong) 社會(hui) 需求的角度來看，實體(ti) 經濟與(yu) 金融的互動正在發生深刻變化，保險業(ye) 需要提供更專(zhuan) 業(ye) 、更優(you) 質的產(chan) 品和服務。從(cong) 技術變革的角度來看，隨著金融技術的廣泛深入應用，保險業(ye) 需要徹底梳理和實質性地改造商業(ye) 模式。從(cong) 競爭(zheng) 環境來看，金融市場的跨行業(ye) 、跨領域、跨境競爭(zheng) 日益全麵，保險業(ye) 需要加快綜合競爭(zheng) 力的提高。從(cong) 行業(ye) 發展的角度來看，保險公司的激進、平台和同質化相對突出，迫切需要引導市場實體(ti) 形成差異化的發展理念。

一般來說，建立和培育現代保險組織體(ti) 係不僅(jin) 是必要的，而且是緊迫的，不僅(jin) 可行，而且可控，監管機構一直在低調推進。

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