複星全麵分析保險業務邏輯：加強國內市場

導讀：
保險姓保，監管姓監，自去年下半年以來，保監會(hui) 一直在重拳出擊。長期以來，保險業(ye) 在複星的整體(ti) 戰略布局中發揮著重要作用，低成本的保險基金為(wei) 複星奠定了基礎+投資驅動的發展基礎。長期以來，保險業(ye) 在複星的整體(ti) 戰略布局中發揮著重要作用，低成本的保險基金為(wei) 複星奠定了基礎+投資驅動的發展基礎。

“保險姓氏保險，我們(men) 很高興(xing) 看到目前的監管，這有助於(yu) 保險姓氏保險。複星本身密切關(guan) 注保險能給客戶帶來豐(feng) 富、健康、快樂(le) 生活的解決(jue) 方案。我們(men) 不認為(wei) 它隻是一種銀行赛马会APP下载官网，如複星的健康保險，與(yu) 我們(men) 的醫療保險，如和諧家庭、長城醫院、健康服務能力有關(guan) 。
複星董事長郭廣昌坦言。

目前，它擁有複星葡萄牙保險和永安財險、複星保德信人壽、鼎瑞再保險等分支機構，布局在歐美、香港等重點市場。去年，保險業(ye) 淨利潤達到24.1億(yi) 元，同比增長14.6%。

我們(men) 的保險提出了一個(ge) 非常明確的加強中國的戰略。中國必須反映我們(men) 在中國的專(zhuan) 業(ye) 精神和各種資源。複星保險公司總裁康蘭(lan) 在一次采訪中表示，並指出，未來保險的投資原則是幫助現有公司市場領先或獨特的資產(chan) ，並嫁接互聯網。

保險資金的使用有內(nei) 在邏輯。首先要遵循資產(chan) 負債(zhai) 匹配的原則，不同地區的監管要求不同，償(chang) 付能力要求也不同。 康嵐表示。

大健康基於(yu) C2M導向

在過去的十年裏，複星為(wei) 大健康板塊的旗艦，實現了年複合增長率的36%淨利潤。這背後隱藏著什麽(me) 樣的商業(ye) 邏輯？

複星要創造的大健康是基於(yu) 複星的大健康C2M(Customer to
Maker)複星健康控股董事長、複星醫藥董事長陳啟宇在采訪中表示：引導，打造全新的健康產(chan) 業(ye) 鏈模式，從(cong) 以往健康產(chan) 業(ye) 的核心，我們(men) 關(guan) 注自己的技術和體(ti) 係建設，到首先關(guan) 注C端建設。

例如，投資的微醫療平台為(wei) 例，陳啟宇每年注冊(ce) 1億(yi) 多人，網上積累了數十萬(wan) 醫生。大數據決(jue) 定了未來衛生醫療的布局。先做互聯網醫院，再加醫藥電商金象網，再在杭州落地全科醫生中心和手術中心。

同時，複星健康板塊積極在新興(xing) 市場進行戰略布局。去年7月底，複星醫藥投資12.6億(yi) 美元收購印度注射劑製藥公司Gland
Pharma，這是中國製藥企業(ye) 交易量最大的海外並購案。

印度現在是全民免費醫療，但保障水平很低。隨著中產(chan) 階級的增加，對私立醫院的需求迅速增長，印度的整個(ge) 醫療體(ti) 係有利於(yu) 私立醫療的發展。與(yu) 此同時，印度的人口結構決(jue) 定了未來醫療保險有很大的發展空間。此外，印度是全球低成本製藥中心。陳啟宇指出。

2020年上市旅遊文化平台

2010年複星集團首次海外投資地中海俱樂(le) 部(Club Med)然後在英國老旅行社入股，Thomas
Cook，複星旅遊生態係統全球化布局已初具規模。

郭廣昌在采訪中透露，複星在旅遊業(ye) 的布局首先關(guan) 注產(chan) 品，客戶滿意度和快樂(le) ，我們(men) 最喜歡的產(chan) 品實力，這也是我們(men) 對地中海俱樂(le) 部的投資Thomas
Cook我們(men) 希望與(yu) C端無縫連接，同時形成Foliday(複星holiday)的概念”。

整個(ge) 旅遊板塊正在重組，成立了複星旅遊文化集團，將2010年投資地中海俱樂(le) 部後收購的部分企業(ye) 和近兩(liang) 年孵化的新企業(ye) 放在這個(ge) 平台上，力爭(zheng) 2020年左右上市。
複星旅遊文化集團總裁錢建農(nong) 在接受采訪時表示。

錢建農(nong) 透露，集團主要與(yu) 旅遊、文化相關(guan) 公司將進入平台，我們(men) 也在孵化幾家新企業(ye) ，如孵化酒店景區管理公司，公司去年9月剛剛注冊(ce) 團隊，團隊逐步完成，今年可以給我們(men) 帶來可觀的利潤，也在成立複星表演藝術公司。

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