一帶一路四種保險機會 投資風險500億美元

導讀：
隨著中國一帶一路戰略的實施，越來越多的中資企業(ye) 走向世界。到目前為(wei) 止，已有100多個(ge) 國家和國際組織積極響應支持，40多個(ge) 國家和國際組織與(yu) 中國簽署了合作協議，中國企業(ye) 在沿線國家投資了500多億(yi) 美元。到目前為(wei) 止，已有100多個(ge) 國家和國際組織積極響應支持，40多個(ge) 國家和國際組織與(yu) 中國簽署了合作協議，中國企業(ye) 在沿線國家投資了500多億(yi) 美元。

其實這也是為(wei) 了保險經紀公司提供了難得的機會(hui) 。在中國企業(ye) 走出去的過程中，傳(chuan) 統的保險購買(mai) 行為(wei) 無法解決(jue) 與(yu) 中國完全不同的社會(hui) 、經濟和政治環境中的所有問題，企業(ye) 的風險管理需求變得極其迫切。

對此，易安奔福大中華區首席執行官、易安風險服務中國首席執行官陸勤、中益保險經紀有限公司總經理吳青、易安翰威特大中華區首席執行官張宏軍(jun) 表示同情。

陸勤表示，保險顧問為(wei) 客戶提供的服務也必須從(cong) 傳(chuan) 統的保險安排升級為(wei) 全麵的風險管理解決(jue) 方案，益安正在為(wei) 中國企業(ye) 提供全麵的風險管理解決(jue) 方案和一站式服務，幫助他們(men) 找到正確的路徑和節奏融入經濟全球化。

企業(ye) 應謹慎應對四種風險

陸勤將中資企業(ye) 走出去的風險概括為(wei) 地緣政治風險、人員風險、融資風險和執行風險

具體(ti) 來說，陸勤繼續說，一是地緣政治風險。‘一帶一路 ’
共有65個(ge) 國家，人口44億(yi) 。不同國家的政治和地理環境是所有中國企業(ye) 走出去可能麵臨(lin) 的最突出的問題。例如，在西方發達國家，大多數並購可能希望獲得技術和市場成果，但麵臨(lin) 稅法、勞動法和貿易保護的風險。在發展中國家，大多數基礎設施項目都麵臨(lin) 著不同的風險。”

第二，人員風險。這主要體(ti) 現在不同地區的風險麵貌上。許多外出項目屬於(yu) 基礎設施項目，涉及許多人員，不僅(jin) 是管理人員，還有一線工人。他們(men) 的人身安全和福利是需要考慮的問題。

張紅補充說：人員風險也體(ti) 現在就業(ye) 上。每個(ge) 國家都有不同的地方勞動法規、就業(ye) 規則和習(xi) 慣。需要在不同的環境中具體(ti) 判斷是使用正式工人、臨(lin) 時工還是季節性工人。當一些能源和基礎設施企業(ye) 外出時，人身安全風險隻占所有人員風險的一小部分，更多的是組織保障風險和人員管理風險。

第三，融資風險。據我們(men) 統計，現有1400億(yi) 美元準備投資一帶一路建設。在建設一些項目時，需要再融資。例如，一些項目可能會(hui) 通過PPP但是PPP涉及多方，因此中間的不確定性風險仍然較高。

第四，項目實施後也會(hui) 遇到不同地區自然環境和自然災害的風險。

麵對上述風險，中益從(cong) 兩(liang) 個(ge) 方麵解決(jue) 了這一問題。陸勤說：一個(ge) 項目通常有五個(ge) 步驟：第一個(ge) 項目開發、第二個(ge) 融資、第三個(ge) 建設、第四個(ge) 運營和維護，第五個(ge) 項目結束。中益將從(cong) 兩(liang) 個(ge) 方麵為(wei) 項目提供全周期支持，一方麵幫助企業(ye) 設計解決(jue) 方案，包括所有不同階段的項目；另一方麵，具體(ti) 風險轉移的產(chan) 品和服務。

例如，吳青說：我們(men) 為(wei) 並購提供反向分手費保險。當中國企業(ye) 作為(wei) 買(mai) 家到發達國家並購時，如果由於(yu) 政府原因無法持續，其與(yu) 賣方簽訂的部分手費協議將由保險公司承擔。這是一項獨特的創新，利用保險轉移風險，幫助中資企業(ye) 敢於(yu) 前進，匹配交易。

保險機構的解決(jue) 方案

在中資企業(ye) 走出去的過程中，三種類型的保險隨之而來。陸勤一般來說，使用頻率高的風險轉移產(chan) 品首先是信用保障保險，其次是信用保障保險工程保險，最後是人員保險。這三類是常用的保險。

國內(nei) 保險公司和國際保險公司在提供風險保障方麵存在一些差異。陸勤解釋說：一帶一路，一些國內(nei) 保險公司已經實現了國內(nei) 保單，支持中國企業(ye) 參與(yu) 一帶一路。國內(nei) 保險公司的優(you) 勢體(ti) 現在價(jia) 格上，承保能力強。此外，一些國內(nei) 保險公司和外出企業(ye) 已經建立了客戶關(guan) 係，並且有很強的承保意願些風險信息，他們(men) 仍然可以完成承保工作。”

國際保險公司的主要優(you) 勢是擁有全球網絡和專(zhuan) 業(ye) 技術，使其具有相對完善的風險控製服務能力和網絡。例如，絕大多數國內(nei) 保險公司不能保證項目延遲運營、恐怖襲擊、戰爭(zheng) 等風險，而國際保險公司有安排，這是中國企業(ye) 真正需要麵對的風險。

此外，一些大型中資企業(ye) 正在建立自保公司。從(cong) 風險控製的意義(yi) 來看，這是一個(ge) 很好的措施，因為(wei) 它可以幫助大型企業(ye) 調整內(nei) 部風險的峰值和底部，這也是成本管理的有效途徑。我們(men) 與(yu) 許多自我保險公司建立了良好的關(guan) 係。自保公司對公司的內(nei) 部專(zhuan) 業(ye) 非常熟悉，但如何管理和轉移風險仍然需要技術支持，我們(men) 有強大的技術資源可以提供，因此兩(liang) 者的合作實際上是互補的優(you) 勢。”

想了解更多新聞資訊或有保險規劃需求的朋友，點擊下方圖片，免費報名谘詢，會(hui) 有專(zhuan) 業(ye) 理財師為(wei) 您耐心講解，協助規範投保並提供周全的後續理賠服務。