互聯網保險：商業模式越來越成熟，逐步打開發展空間

導讀： 傳(chuan) 統保險公司和互聯網公司是互聯網保險的兩(liang) 極，一極代表著保險業(ye) 成熟的模式和相對穩定的地位，一極代表著保險技術的前沿發展動力。專(zhuan) 業(ye) 互聯網保險公司是兩(liang) 極融合的產(chan) 物。專(zhuan) 業(ye) 的互聯網保險公司是兩(liang) 極融合的產(chan) 物。專(zhuan) 業(ye) 的中介機構和第三方網絡服務平台利用其在互聯網保險產(chan) 業(ye) 鏈中的地位，共享行業(ye) 的繁榮。

我們(men) 對中國互聯網保險對未來發展趨勢做出以下判斷：

1)互聯網保險繁榮是大勢所趨，無論是保險端還是互聯網端都能得到證實。

2)互聯網巨頭尋求保護是流量實現和公司戰略的內(nei) 在需求，實現路徑:第一級是直接和保險公司合作，作為(wei) 渠道提供代銷服務，互補優(you) 勢，各司長，流量快速實現；第二個(ge) 層次是

參與(yu) 和啟動保險中介機構，參與(yu) 保險產(chan) 業(ye) 鏈，豐(feng) 富金融許可證，向中介服務注入流量；第三級是參與(yu) 和啟動保險公司，獲得保險許可證，在線和離線協作；第四級是參與(yu) 和啟動專(zhuan) 業(ye) 互聯網保險公司，獲得稀缺的互聯網保險許可證，在全國快速開展業(ye) 務，不受時空限製。此外，互聯網公司還可以通過投資互聯網保險技術初創企業(ye) 獲得創新戰略增長點。

3)壽險短期理財貢獻巨大，長期理財貢獻巨大壽險觸網困難。

4)財險看貢獻車險，創新取決(jue) 於(yu) 場景UBI基於(yu) 用戶數據，可以科學定價(jia) ，區分客戶，防範風險，有助於(yu) 提高盈利能力，市場空間巨大。基於(yu) 碎片化場景的產(chan) 品可以帶來無限

想象空間更適合實現互聯網流量。

5）在線價(jia) 格比較和銷售平台的發展前景有限。其線下服務能力無法與(yu) 傳(chuan) 統保險公司相比，在線流量無法與(yu) 互聯網公司相比，議價(jia) 能力弱，利潤空間容易擠壓。

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