中小保險企業占壽險市場的一半

導讀： 全國中小壽險公司聯席會(hui) 常務委員會(hui) 主席、富德生命人壽董事長方力在2016年10月中國壽險業(ye) 峰會(hui) 上透露，中小企業(ye) 占壽險市場的一半，打破了三強的壟斷格局。

方力認為(wei) ，行業(ye) 應該正視中小企業(ye) 壽險市場貢獻。她指出，2004年壽險市場被國壽、平安、太保壟斷，市場集中度高達83%。但到今年8月底，中小企業(ye) 增加到41家；前8個(ge) 月保費超過1.3萬(wan) 億(yi) 元，占市場份額的一半，起到了鯰魚的作用。中小企業(ye) 自成立以來，一直在裂縫中生存，迫使其從(cong) 產(chan) 品開發、渠道開發和渠道開發中生存保險積極創新，尋求突破，極大地激發了市場活力，逐漸成為(wei) 促進產(chan) 業(ye) 改革創新的重要力量。

與(yu) 此同時，李芳還表示，中小企業(ye) 處於(yu) 青春期，在快速發展和促進創新的同時，也存在許多問題。一是公司治理不完善；二是人才短缺；此外，業(ye) 務結構不平衡、產(chan) 品和渠道高度依賴、資產(chan) 負債(zhai) 不匹配、投資壓力和風險增加也是中小企業(ye) 麵臨(lin) 的問題。

對於(yu) 壽險市場中小企業(ye) 的未來發展呼籲各方麵正視中小企業(ye) 的差異化發展。保險姓保險是行業(ye) 價(jia) 值的基礎，需要始終堅持發揮風險保障和長期儲(chu) 蓄功能的方向。但在強調保證屬性個(ge) 性的同時，並不意味著削弱或放棄金融產(chan) 品金融屬性的共性。保險業(ye) 要順應財富管理的發展趨勢，在風險可控的前提下尋求兩(liang) 者之間的平衡。

富德生命從(cong) 去年開始推動業(ye) 務結構轉型，”小步慢跑”降低業(ye) 務獲取成本，”大步快走”增加期付。新單期付款從(cong) 去年的82億(yi) 增加到現在的231億(yi) ，為(wei) 下一步加大轉型力度騰出了空間。

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